Дослідження та удосконалення адміністрування ефективності ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА»
Автор: Курдило Марта Русланівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Сучасний бізнес, особливо на глобальному ринку, стикається зі зростаючим тиском і конкуренцією, що змушує підприємства шукати шляхи для оптимізації і підвищення своєї ефективності. Промислові підприємства, такі, як ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА», не є винятком. Однак, в умовах стрімкого розвитку технологій, зміни кліматичних факторів і вимог споживачів, забезпечення сталого росту та конкурентоспроможності вимагає системного аналізу та удосконалення адміністративних процесів. Саме тому тема дослідження, пов’язана з адмініструванням ефективності ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА», є актуальною і важливою. Вимоги ринку і споживачів постійно змінюються, адже вони шукають якісні продукти та високий рівень обслуговування. Тому дослідження та удосконалення адміністративних процесів відіграють важливу роль у забезпеченні сталої конкурентоспроможності підприємства. Структура магістерської роботи складається з чотирьох розділів. У першому розділі роботи проведено аналіз концепції адміністрування ефективності підприємств, визначено сутність та значення цього процесу для організацій. У другому розділі надано огляд ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА" з визначенням основних економічних показників та географії збуту, проведено огляд та аналіз адміністрування діяльності ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА" на сучасний момент, проведено аналіз ефективності адміністрування ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА" на актуальний момент часу. У третьому розділі проведено аналіз тенденцій розвитку виробничо-господарської діяльності ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА", проведено аналіз тенденцій у провадженні та розвитку адміністративної діяльності ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА", проведено дослідження тенденцій розвитку адміністрування ефективності ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА".У четвертому розділі роботи розглянуто напрямки пошуку комплексних заходів щодо вирішення виявлених проблем у сфері адміністрування ефективності ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА", описано процес впровадження заходів з удосконалення адміністрування ефективності ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА" та досягнення стратегічного показника. Робота розглядає теоретичні аспекти адміністрування ефективності підприємств, проводить аналіз адміністрування ефективності ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА" та пропонує заходи для її удосконалення. Об’єктом дослідження в дипломній роботі є ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА» -великий виробник алкогольних та безалкогольних напоїв в Україні. Компанія входить до міжнародної групи CarlsbergGroup, одного з найбільших гравців у світі в сфері виробництва пива. Метою даної магістерської роботи є проведення докладного дослідження адміністративних процесів в ПРАТ «КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА» з метою ідентифікації можливостей для удосконалення їх ефективності. В магістерській роботі було розроблено комплексний захід, що полягає у впровадженні системи адміністрування ефективності роботи співробітників ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА" шляхом застосування автоматизованої системи за методологією встановлення цілей КРІ та OKR, що дозволив підвищити показники ефективності роботи компанії ПРАТ "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА" у 2024 році: чистий дохід на 1112151,1 тис. грн. (+12,3%), чистий прибуток на 143157 тис. грн. (+9,3%), рентабельність власного капіталу на 4,49%, рентабельність активів на 2,54%, рентабельність виготовленої продукції на 3,91%, капіталовіддачу реалізованої продукції на 34,85%, а також досягти стратегічний показник – знизити повну собівартість продукції на 143157 тис. грн. або на 2,9%, порівняно з 2023 роком. Ключові слова: адміністрування, ефективність, витрати, цілі КРІ. ? Перелік використаних літературних джерел: 1. Овчарук В.В. (2018). Сутність адміністрування на підприємствах. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Випуск 19, частина 2. 2. Сєров О.В.(2016). Аналіз термінологічного забезпечення категорійно-понятійного апарату в галузі знань «публічне управління й адміністрування». Державне управління: теорія та практика. № 2. С. 15–23. 3. Лазор О.Я. (2015). Публічне управління та адміністрування: ретроспектива деяких теоретичних аспектів. Університетські наукові записки. № 56. С. 111–121. 4. TorbjornNetland (2020). TheArtofEfficiency: A GuidetoLeanThinkingandAgile Project Management. 5. GaryCokins, DavidAxso (2010). PerformanceManagement: IntegratingStrategyExecution, Methodologies, Risk, andAnalytics. 6. Савченко А.О. (2015). Поняття, значення та система адміністрування податків в Україні. Право.ua. № 3. С. 147–152. 7. Менеджмент організацій і адміністрування: теорія та практика: колект. Монографія. За ред. проф. Н. С. Скопенко, проф. О. І. Драган. 2020. – 404 с. ISBN 978-617-7301-80-5 8. Погорелов Ю.С. (2006). Вибір і обгрунтування методів управління затратами підприємства : автореф. дис... канд. екон. наук: 08.06.01. Донецьк, 19 с. 9. MarynaTymoshenko, NataliiaBondarchuk, IrynaLytvyn, IuliiaKostynets, OksanaBieliakova (2022). ProspectsofstateregulationofventureentrepreneurshipinUkraine. CUESTIONES POLITICAS. Vol.40. - №74. – pp. 63-90. DOI: https://doi.org/10.46398/cuestpol.4074.03 ?