Дослідження та удосконалення адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів»
Автор: Сулима Аліна Дмитрівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Нині, в період інтенсивного розвитку ринкової економіки, значну увагу посягає проблема неналежного рівня виплати заробітної плати та потреба розроблення механізму адміністрування її оплати. Слід зазначити, що рівень оплати кожного працюючого робітника впливає на сумарний дохід населення, що сприятиме формуванню попиту для товарів, робіт і послуг. Тобто, наразі, проблематика стосовно виплати заробітної плати є найбільш значущою в сфері економіки. В процесі економічного розвитку, оплата праці залишається одним із важливих методів підвищення рівня ефективності роботи працівників та значним мотиваційним інструментом трудової діяльності. Відповідно раціоналізована система оплати праці формує вплив як на ефективність трудової поведінки, так і на добробут працівників. Тобто, актуальність цього питання появляється в встановленні впливу та підтриманні належних умов праці з метою підвищення ефективності виробництва. У той час як ринкова економіка, яка функціонує на підставі господарювання, багатьох форм власності з метою підвищення матеріальної мотивації працівників щодо продуктивної роботи, має базуватися на таких засадах виплати заробітку, які б найбільше покращували збільшення обсягу продаж товарів та надання послуг, розвитку рівня технічного забезпечення, освітньої і професійної підготовки, поліпшення організації виробництва і вцілому трудового процесу. Проблема адміністрування оплати праці є однією з найактуальніших завжди. Актуальність її зростає на фоні соціально-економічної та воєнної кризи в країні. Для більшості населення заробітна плата перестала відігравати свою відтворювальну та стимулюючу функції і майже перетворилася на різновид соціальної допомоги, не пов’язаної з кількістю виконаної роботи, якістю та кінцевими результатами. При цьому її рівень у нас суттєво нижчий порівняно з іншими державами світу. Праця та її оплата потребує всебічного моніторингу, аналізування і контролювання. Мета і завдання МКР. Метою цієї магістерської роботи встановлено науково-теоретичне обґрунтування та розвиток наукових положень та впровадження підходів і інструментів адміністрування витрат на оплату праці персоналу. Для досягнення зазначеної мети доцільно покроково вирішити завдання: ? систематизувати джерела щодо визначення сутності адміністрування витрат на оплату праці персоналу, встановлення особливостей її здійснення у ТзОВ «Будіндустрія Львів» та окреслити шляхи їх удосконалення; ? узагальнити існуючі підходи до адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів»; ? оцінити рівень адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів» і виявити взаємозв’язок між діяльністю ТзОВ «Будіндустрія Львів» та рівнем показника адміністрування витрат на оплату праці персоналу; ? дослідити вплив переліку факторів на рівень адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів» та запропонувати основні вектори поліпшення адміністрування витрат на оплату праці персоналу; ? визначити стан та рівень адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів» та сформувати систему складових чинників моделі формування й розвитку адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів»; ? розробити рекомендовані заходи з удосконалення адміністрування витрат на оплату праці персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів» та економічно обґрунтувати їх ефективність після впровадження. Об’єктом дослідження є ТзОВ «Будіндустрія Львів». Предметом дослідження у роботі є теоретико-методологічні принципи, методичні та прикладні інструменти адміністрування витрат на оплату праці персоналу підприємств України. Магістерська робота складається із чотирьох розділів. У першому розділі вивчено літературні джерела та нормативно-правові акти за проблемою дослідження і удосконалення адміністрування витрат на оплату праці. Другий розділ присвячений аналізу ТзОВ «Будіндустрія Львів». У поточному році діяльність ТзОВ «Будіндустрія Львів» є прибутковою. Отримано прибуток до оподаткування та прибуток за рік, що дозволило нам розрахувати показники прибутковості. У актуальному періоді часу відбулись лише позитивні зміни у техніко-економічних показниках ТзОВ «Будіндустрія Львів. У дослідницькій частині здійснено визначення тенденцій діяльності ТзОВ «Будіндустрія Львів». Предметом дослідження є удосконалення адміністрування оцінювання витрат на оплату праці ТзОВ «Будіндустрія Львів», що пов’язане із проблемами: 1. Недостатній рівень адміністрування витрат на оплату праці ТзОВ «Будіндустрія Львів» у процесі використання системи оплати праці, оцінюванні працівників та при здійсненні адміністрування 2. Процеси адміністрування не пов’язані із якісним оцінюванням персоналу, що не сприяє підвищенню рівня роботи працівників У рекомендаційній частині розроблено захід встановлення системи обліку й контролю на заробітну плату, аналізування та контролювання витрат на оплату праці з подальшою диференціацією підходів у стимулюванні персоналу ТзОВ «Будіндустрія Львів». У практику діяльності можуть бути впроваджені рекомендації із розвитку методів оцінювання та адміністрування витрат на оплату праці ТзОВ «Будіндустрія Львів». Ключові слова: адміністрування, оцінювання, персонал, витрати на оплату праці. Список використаної літератури: 1. Андрущенко, Л. О., 2012. Організація обліку розрахунків з персоналом з оплати праці . Довідник економіста, № 1,С. 21. 2. Бондарчук, К., 2012. Заробітна плата в контексті соціально – економічного захисту найманих працівників. Україна: Україна: аспекти праці, № 1, С. 15. 3. Бурачек, І. В., 2015. Удосконалення організації оплати праці на підприємствах. Україна: аспекти праці,№ 1, С.35. 4. Завіновська, Г.Т., 2003. Економіка праці : навч. посіб. К. : КНЕУ. 5. Костенко, А. К., 2013. Удосконалення оцінки праці у контексті реформування оплати праці. Україна, № 2, С. 29.