Удосконалення управління ризиками підприємства
Автор: Альфавіцька Вікторія Русланівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Економіка бізнесу
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Національний енергетичний сектор, окрім проблем, пов’язаних із абандлінгом, глобалізацією, захистом довкілля, дотримання вуглецевої нейтральності, стикається з іншими більш масштабшими за своїм впливом викликами - війською агресією російської федерації та цілеспрямованими атаками на об’єкти енергетичної інфрасктруктури. Ці чинники суттєво підвищують як галузеві, так і системні ризики функціонування енергокомпаній. Все частіше великі компанії починають займатися не ризик-менеджментом як окремою галуззю, а проваджувати ризик-орієнтований підхід до управління [1]. У бізнес-контексті ризик визначається по-різному, залежно від джерела його походження. При цьому виділяють такі сфери виникнення та походження ризику як фінансову, операційну та технологічну сфери; а також ризики, пов’язані з вибором бізнес-моделі та стратегії розвитку; репутаційний ризик та ризик відповідності [2]. Метою магістерської кваліфікаційної роботи є розроблення рекомендацій щодо удосконалення управління ризиками в діяльності енергетичної компанії. Питання щодо ідентифікації ризиків, їх оцінки та розроблення рекомендації щодо удосконалення управління ризиками розглядалось в роботі на прикладі діяльності енергетичної компанії - АТ “ВінницяОбленерго”. Об’єктом дослідження є процес управління ризиками в енергетичному бізнесі. Предметом дослідження є методичні та прикладні рекомендації щодо удосконалення управління ризиками в діяльності АТ “ВінницяОбленерго”. Результати дослідження. Для ефективного управління ризиками в діяльності енергокомпаній слід враховувати сучасні тренди на енергоринку, розвиток технологій у сфері енергозбереження та врахування нових ризиків, пов’язаних із масованими обстрілами об’єктів енергетичної інфраструктури та кібер-загрозами. Підходи до зберігання енергії, які набули популярності та почали активно застосовуватись на європейському та інших зарубіжних ринках ще у 2008-2010 рр., є сьогодні особливо актуальними для національного енергоринку з підвищеною потребою в акумулюванні енергії на автономних енергоносіях [3,4]. При виборі заходів управління ризиками співставляється ефект та витрати на його досягнення. Так, через високі витрати на страхування ефективність таких заходів є відносно низькою; а значний ефект, який може бути досягнутий завдяки превентивним технічним заходам чи заходам захисту від кібер-загроз значно підвищує їх ефективність. Ключові слова: ризик, енергетична компанія, система менеджменту в енергетиці, абандлінг, система зберігання енергії.