Удосконалення управління персоналом підприємства
Автор: Дихта Вікторія Ігорівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Економіка бізнесу
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: В умовах сучасного економічного розвитку управління персоналом є важливою складовою для ефективної роботи підприємств, особливо у сфері охорони здоров’я. Успіх функціонування медичного закладу безпосередньо залежить від мотивації та професіоналізму співробітників, їх здатність адаптуватися до змін та вміння швидко реагувати на нові виклики. Управління персоналом у закладах сфери охорони здоров’я має вирішальне значення для забезпечення високоякісного медичного обслуговування населення області. Від ефективності кадрової політики, зокрема, відбору, навчання та мотивації медичних працівників, залежить не лише якість наданих послуг, а й загальний соціальний та фінансовий стан підприємства. Основним ресурсом будь-якої організації є її працівники, оскільки саме вони активують і використовують всі інші ресурси. Мета і завдання дослідження. Метою кваліфікаційної роботи є теоретичнометодологічні особливості та науково-практичні рекомендації вдосконалення управління персоналом підприємства. Згідно з поставленою метою в роботі передбачається розв’язання таких завдань: - дослідити основні концепції та підходи до поняття «управління персоналом», зокрема у сфері охорони здоров’я; - описати основні підходи до управління персоналом в медичних закладах, зокрема правове регулювання, роль кадрової політики та кадрового забезпечення; - надати загальну характеристику діяльності досліджуваного підприємства – КНП «Хмельницький обласний серцево-судинний центр»; - оцінити основні результати діяльності підприємства, включаючи фінансові показники, продуктивність та рентабельність; - провести аналіз складу персоналу підприємства (кількісний та якісний склад, плинність кадрів, основні демографічні характеристики підприємства); - оцінити існуючий механізм управління персоналом підприємства та визначити напрями підвищення ефективності управління персоналом КНП «Хмельницький обласний серцево-судинний центр»; - розробити пропозиції щодо удосконалення пошуку, відбору та адаптації нових працівників; - обгрунтувати доцільність заходів щодо турботи про ментальне здоров’я співробітників компанії та визначити вплив обраних шляхів на основні показники діяльності підприємства. Об’єкт і предмет дослідження. Об’єктом дослідження магістерської роботи виступає процес управління персоналом Комунального некомерційного підприємства Хмельницької обласної ради «Хмельницький обласний серцевосудинний центр». Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні засади управління персоналом на досліджуваному підприємстві. У першому розділі було детально розглянуто сутність поняття «управління персоналом», особливості застосування його у медичних закладах, а також нормативно-правові аспекти, які є важливими для цього процесу. Другий розділ присвячено аналізу діяльності КНП «ХОССЦ». Представлено загальну характеристику підприємства, розглянуто основні показники його діяльності, а також проведено аналіз кількісного та якісного складу персоналу, рівня плинності кадрів і продуктивності праці. Третій розділ спрямований на дослідження діючого механізму управління персоналом у закладі. Проведено оцінку його ефективності, а також запропоновано напрями удосконалення, зокрема через впровадження нематеріальних методів стимулювання, формування соціального пакета та використання міжнародного досвіду у сфері мотивації персоналу. У четвертому розділі обґрунтовано конкретні заходи щодо підвищення ефективності управління персоналом. Зокрема, запропоновано вдосконалення процесів найму, адаптації та розвитку працівників, заходи щодо підтримки ментального здоров’я персоналу, а також формування прозорої та ефективної системи мотивації. У роботі використано методи дослідження, включаючи: теоретичний аналіз; метод порівняльного аналізу; кількісний аналіз; економічний аналіз; системний підхід; метод прогнозування; емпіричні методи. Структура роботи. Магістерська робота складається зі вступу, чотирьох розділів, висновків та списку використаних джерел, додатків. Повний обсяг роботи складає 83 сторінки, 22 таблиці, 11 рисунків, 2 додатки. Список використаних джерел включає 53 найменування. Ключові слова: управління персоналом, менеджмент, мотивація, ефективність, плинність кадрів, адаптація, стимулювання, кадровий потенціал.