Дослідження та удосконалення результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО»
Автор: Шикоряк Соломія Юріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Результативність управління зовнішньоекономічною діяльністю є критично важливим фактором для забезпечення конкурентоспроможності та довгострокового успіху підприємства на міжнародних ринках [1]. Вона визначається здатністю досягати стратегічних цілей, таких як розширення експорту, оптимізація витрат і покращення якості обслуговування клієнтів [2]. Однак, окрім фінансових показників, важливими є також організація процесів, якість прийнятих рішень та адаптація до змін у зовнішньому середовищі. Це включає в себе аналіз ринкових трендів, моніторинг конкурентів та оцінку ризиків, пов’язаних із зовнішньоекономічною діяльністю [3]. Для підвищення результативності управління ЗЕД необхідно впроваджувати чітку систему оцінки результативності, автоматизувати процеси і розвивати компетенції персоналу [4-5]. Об’єкт дослідження – ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО». Предмет дослідження – процеси пов’язані з дослідженням та удосконаленням результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО». Мета дослідження – вирішення проблем пов’язаних з дослідженням та удосконаленням результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО» і розроблення рекомендації та стратегій для їх вирішення. Після детального аналізу діяльності ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО», а також вивчення проблеми результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО», було виділено дві ключові проблеми, які потребують вирішення: 1. Несистемний процес оцінювання результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО». 2. Низька ефективність методів оцінювання результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО». Задля вирішення першої проблеми запропоновано розробити поетапний процес оцінювання результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО». Для вирішення другої проблеми запропоновано удосконалити методи оцінювання результативності управління зовнішньоекономічною діяльністю ТЗОВ «ДЖІ ПІ АГРО» шляхом впровадження сучасних багатофакторних моделей, а саме було прийнято рішення впровадити Збалансовану систему показників (Balanced Scorecard - BSC). Ключові слова – результативність управління, зовнішньоекономічна діяльність, процес, метод оцінювання, ефективність. Перелік використаних літературних джерел: 1. Зінченко А. В. (2024). Сучасні проблеми та перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств // Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи. № 5. С. 168–172. 2. Переваги та недоліки міжнародної експансії. URL: https://www.rapid.one/blog/advantages-and-disadvantages-of-global-expansion 3. Хромушина Л. А. (2024). Аналіз зовнішнього середовища в процесі менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємства // Економічний простір. № 154. С. 137–143. 4. Гаман Н. О., Шеїн Н. М. (2015). Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства // Глобальні та національні проблеми економіки. Вип. 6. С. 283–286. 5. Басюркіна Н. Й., Кузнєцова К. О., Лагодієнко В. В. (2024). Управління зовнішньоекономічною діяльністю бізнес-суб’єктів // Український журнал прикладної економіки та техніки. Т. 7. № 3. С. 163–169.