Дослідження та удосконалення методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ»
Автор: Курилів Марта Юріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Аналізування зовнішньоекономічної діяльності підприємств є важливим і практично спрямованим завданням в умовах сьогодення. Таке аналізування дає змогу оцінити ефективність виходу компанії на міжнародні ринки. Крім того, завдяки аналізуванню можна виявити сильні та слабкі сторони діяльності підприємства, адаптувати стратегію до умов глобального ринку та забезпечити конкурентоспроможність. Зокрема, ці дії допомагають визначити оптимальні ринки збуту, а також оцінити вплив зовнішніх факторів (таких, як зміни у валютному курсі, митне регулювання або зміни попиту на міжнародному ринку). Методи аналізування зовнішньоекономічної діяльності підприємств охоплюють різноманітні інструменти та техніки, які дають змогу досліджувати ефективність експортно-імпортних операцій, ідентифікувати потенційні ризики, а також оцінювати можливості виходу на нові ринки. Ці методи традиційно поділяються на кількісні та якісні. Об’єкт дослідження – ТОВ «Автозапчастина ІФ». Предмет дослідження – методи аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ». Мета дослідження – розроблення заходів щодо удосконалення методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ». ТОВ «Автозапчастина ІФ» спеціалізується на торгівлі товарами для автомобілів. Сьогодні воно пропонує широкий асортимент продукції, включаючи аксесуари польського бренду Elegant, ароматизатори Mentos, італійські бустери Sparco, дитячі автокрісла, чохли для керма, склоочисники, накидки на сидіння, звукові сигнали, гумові килимки, багажники, домкрати, автомобільні подушки, дзеркала заднього огляду, вентилятори, ковпаки, зарядні пристрої, стартові дроти та інше подібне обладнання. ТОВ «Автозапчастина ІФ» активно застосовує сучасні методи аналізування зовнішньоекономічної діяльності, що є важливою складовою ефективного управління імпортними операціями. Використання кількісного аналізування дає змогу цьому підприємству оцінювати структуру імпорту, виявляти найбільш популярні категорії товарів і прогнозувати попит на продукцію. У роботі виокремлено проблеми методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ», а саме: 1. Низький рівень критеріального забезпечення вибору методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ». 2. Неструктурованість робіт із вибору методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ». За результатами виконання роботи запропоновано заходи для удосконалення методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ», а саме: 1. Структурування критеріїв вибору методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ». 2. Імплементація моделі вибору методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ». Критерії вибору методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності – це сукупність показників, вимог і принципів, які допомагають визначити найбільш ефективні підходи для оцінювання діяльності на міжнародних ринках. Вони повинні враховувати специфіку бізнесу, особливості зовнішнього середовища, цілі компанії та доступність інформації. Критерії слугують орієнтиром у виборі інструментів, які дадуть змогу ТОВ «Автозапчастина ІФ» отримати об’єктивні дані для ухвалення управлінських рішень. У межах першого проектного заходу до переліку критеріїв вибору методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Автозапчастина ІФ» віднесено такі: гнучкість, ефективність, час на отримання результатів, вартість імплементації, простота використання, технологічна сумісність, підтримка та обслуговування, а також надійність та стійкість. Другим проектним заходом для ТОВ «Автозапчастина ІФ» пропонується імплементація моделі вибору методів аналізування зовнішньоекономічної діяльності. Ця модель забезпечує системний і структурований підхід до оцінювання та впровадження інструментів для ухвалення управлінських рішень. Вона дає змогу врахувати специфіку діяльності підприємства, його стратегічні цілі, а також зовнішні фактори, які впливають на бізнес. Завдяки чітко визначеним етапам і критеріям ця модель допомагає обрати найбільш ефективні та економічно доцільні методи аналізування зовнішньоекономічної діяльності, що сприяють зниженню ризиків, підвищенню конкурентоспроможності та забезпеченню своєчасного реагування на зміни у зовнішньому середовищі. У результаті реалізації заходів ТОВ «Автозапчастина ІФ» вдалося збільшити у відносному виразі рентабельність власного капіталу на 7,2%, що і слід було зробити згідно завдання. Ключові слова – аналіз, ефективність, зовнішньоекономічна діяльність, індикатор, критерій, підприємство. Перелік використаних літературних джерел 1. Дорош, О., Клепець, В., & Нога, О. (2024). Стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємств в умовах війни. Наукові перспективи (Naukovi perspektivi), 5 (47). 2. Кваша, С.М., Павленко, О.М., & Вакуленко, В.Л. (2024). Загальна методика та інструменти дослідження зовнішньоекономічної діяльності в умовах сьогодення. Цифрова економіка та економічна безпека, 2 (11), 168-171. 3. Скорик, О.В. (2024). Аналітична інтерпретація кластерного аналізу зовнішньоекономічної діяльності та використання його результатів на мікро-рівні. Український економічний часопис, 6, 137-141. 4. Талах, Т., & Талах, В. (2024). Особливості методики аналізу зовнішньоекономічної діяльності та його інформаційне забезпечення. Економіка та суспільство, 61. 5. Чорненька, О. (2024). Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності підприємства в умовах цифрової економіки. Економіка та суспільство, 68.