Управління фінансовою стійкістю та діловою активністю ТзОВ "Грейдвент"
Автор: Красницька Галина Володимирівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Ефективне управління фінансовою стійкістю та діловою активністю є однією з ключових умов стабільного функціонування та розвитку підприємств в умовах сучасного динамічного і нестабільного економічного середовища. Питання забезпечення фінансової стійкості підприємств стають особливо актуальними в періоди кризових ситуацій, зростання зовнішніх загроз та непередбачуваних форс-мажорних обставин. Антикризове управління, стратегічне планування, оптимізація грошових потоків та раціональне управління структурою капіталу є важливими чинниками для стабілізації діяльності підприємств. Дослідження проблеми фінансової стійкості сприяє виявленню факторів, що впливають на баланс між активами та зобов’язаннями, а також аналізу ризиків банкрутства. Водночас, оптимізація фінансових результатів та підвищення ділової активності підприємств дозволяють забезпечити конкурентоспроможність і стійкий розвиток у довгостроковій перспективі. Впровадження сучасних методів управління, таких як математичне моделювання, цифрові інструменти аналізу та моніторинг фінансових показників, сприяє своєчасному виявленню загроз та прийняттю ефективних управлінських рішень. Тому актуальність роботи зумовлена необхідністю розробки дієвих механізмів управління фінансовою стійкістю ТзОВ «Грейдвент», фінансовими результатами та діловою активністю підприємства в умовах зростаючої економічної нестабільності. Об’єкт магістерської кваліфікаційної роботи - фінансова стійкість, фінансові результати та ділова активність підприємств у сучасних умовах господарювання, а предмет роботи - інструменти аналізу та підходи до управління фінансовою стійкістю, фінансовими результатами та діловою активністю ТзОВ «Грейдвент». Мета магістерської кваліфікаційної роботи - визначення та обґрунтування стратегічних підходів до управління фінансовою стійкістю, фінансовими результатами та діловою активністю ТзОВ «Грейдвент» для забезпечення його стійкого розвитку та конкурентоспроможності в сучасних умовах. Завдання магістерської кваліфікаційної роботи: 1. Дослідити сутність фінансової стійкості та ділової активності підприємства та чинники, що на них впливають, визначити основні методи та інструменти оцінки фінансової стійкості та ділової активності. 2. Проаналізувати фінансовий стан ТзОВ «Грейдвент», виявити сильні і слабкі сторони діяльності. 3. Проаналізувати фінансову стійкість та ділову активність ТзОВ «Грейдвент», виявити фактори, які на неї впливали у 2020-2023 рр. 4. Провести СВОТ-аналіз діяльності ТзОВ «Грейдвент», визначити стратегічні заходи для підвищення фінансових результатів підприємства, розробити підходи до управління діловою активністю ТзОВ «Грейдвент». 5. Виконати прогнозування показників фінансового стану ТзОВ «Грейдвент». 6. Надати теоретичні рекомендації та розробити проєктні заходи для забезпечення фінансової стійкості та підвищення ділової активності ТзОВ «Грейдвент» в умовах сучасної економіки України. Для здійснення аналізу використовувались наукові праці вітчизняних і зарубіжних авторів, законодавчі та нормативно-правові акти, фінансова та аналітична звітність ТзОВ «Грейдвент», статистичні дані, матеріали наукових конференцій, джерела наукометричних баз даних. В магістерській кваліфікаційній роботі використано методи теоретичного аналізу: аналіз наукових джерел, узагальнення, порівняння та систематизація теоретичних підходів; економіко-статистичні методи: аналіз фінансових показників, оцінка динаміки фінансової стійкості та результатів діяльності; методи моделювання: математичне моделювання для діагностики фінансових результатів і прогнозування стійкості; методи економічного аналізу: аналіз ліквідності, платоспроможності та прибутковості; стратегічний аналіз і планування. У першому розділі розглянуто теоретичні підходи до управління фінансовою стійкістю та діловою активністю підприємства, що є основою для аналізу фінансового стану ТзОВ «Грейдвент». Теоретичні концепції управління фінансами дозволяють виявити ключові аспекти ефективності використання ресурсів та оптимізації витрат, що є важливими для забезпечення стабільності підприємства. Аналіз фінансового стану ТзОВ «Грейдвент» показав сильні сторони компанії, такі як ефективне управління витратами та зростання валового прибутку, однак також виявив необхідність зменшення витрат для збереження високої рентабельності. Другий розділ надає аналітичний інструмент для прогнозування розвитку підприємства. SWOT-аналіз дозволяє оцінити внутрішні можливості та загрози для ТзОВ «Грейдвент», а також виявити ключові чинники, які можуть вплинути на подальшу діяльність компанії. Моделювання регресійних залежностей показує, як фінансові показники взаємопов’язані, що дозволяє ефективніше управляти фінансовими результатами. Прогнозування показників діяльності дає можливість точно передбачити тенденції розвитку та зменшити можливі ризики, підготовивши компанію до змін у зовнішньому середовищі. Третій розділ містить рекомендації щодо поліпшення фінансової стійкості та ділової активності ТзОВ «Грейдвент» в умовах економічної нестабільності. Виявлено проблеми, з якими підприємство стикається в умовах війни та економічної кризи, і запропоновано стратегії для їх подолання, зокрема, шляхом оптимізації структури капіталу та покращення ділової активності. Ключові слова: фінансова стійкість, ділова активність, управління фінансами, аналіз фінансового стану, SWOT-аналіз, прогнозування показників, моделювання, стратегічне планування, економічна нестабільність, оптимізація витрат. Зовнішнє середовище для ТзОВ «Грейдвент» в Україні є складним через війну, проте компанія має можливості для розвитку, особливо в інфраструктурній реконструкції та технологічних інноваціях. Незважаючи на зниження чистого доходу на 5,4% у 2023 році, підприємству вдалося знизити собівартість продукції на 12,4%, що призвело до зростання валового прибутку на 27,6%. Зростання інших операційних доходів і фінансових результатів на 54,5% свідчить про ефективне управління бізнесом. Однак збільшення інших витрат та залежність від позикових коштів для фінансування поточних потреб викликають занепокоєння. Підприємство продовжує стабільно функціонувати, при цьому слід покращити ліквідність та знизити боргове навантаження. Розширення ринку та впровадження нових технологій можуть стати ключовими факторами для зростання у майбутньому. Перелік використаних літературних джерел: 1. Бондарчук М.К. Інформаційне забезпечення стратегічного планування в об’єднаннях підприємств. [Існуюча практика та новітні тенденції в управлінні суб’єктами господарювання різних організаційно-правових форм: монографія]. Дніпро: Пороги, 2020. – С. 169-182. 2. Бондарук, В. Роль ризик-менеджменту у забезпеченні фінансової стійкості підприємств при форс-мажорних обставинах в зовнішньоекономічній діяльності. Economic Journal of Lesya Ukrainka Volyn National University, 2(38), 69-75. (2024). 3. Хома І.Б., Матвійчук В.С. Важливість показників оборотності в системі забезпечення ділової активності підприємств. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія: Економічні науки, 2020. Випуск 37, с. 90-94. 4. Хома І.Б., Кіцкайло І.І. Формування механізму нейтралізації ризику від операційної діяльності виробничих підприємств. Науково-виробничий журнал «Держава та регіони». Випуск 1 (112), 2020. С. 131-136. 5. Азаренков, Г.Ф., Мельянкова, Л.В., Скрипник, С.В. Стратегічне планування та аналіз в бухгалтерському обліку: управління досягненням фінансової стійкості підприємства. Ефективна економіка, 2024, № 5. 6. Далик, В.П., Писаренко, А.М., Дементьєв, С.В., Доманський, О.В., Продеус, О.В. Стратегії податкового менеджменту для забезпечення фінансової стійкості підприємств. Scientific Notes of Lviv University of Business and Law, 2024, (41), 22-28. 7. Пестовська, З., Зайцева, Т., Плахутіна, К. Оцінка фінансової стійкості підприємства та прогнозування його фінансового стану: проблеми і перспективи. Veda a perspektivy, 2024, 5(36).