Дослідження та удосконалення формування товарної структури імпорту ТзОВ «Гідравліка захід»
Автор: Росолянка Марта Юріївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Формування товарної структури імпорту суб’єкта господарювання є важливим процесом, що забезпечує його ефективне функціонування та здатність задовольняти попит на продукцію, виготовлену з імпортних матеріалів, сировини чи комплектування. Основою формування товарної структури імпорту є результати стратегічного аналізування потреб суб’єкта зовнішньоекономічної діяльності в імпортних ресурсах. Першочергово підприємству необхідно визначити, які товари необхідно ввозити з-за кордону для забезпечення стабільного виробничого процесу та яким вимогам вони повинні відповідати. Врахування рівня якості, надійності постачальників та цінових параметрів стає важливою частиною процесу вибору товарів для імпорту. Наступним етапом є оцінка ринкової ситуації, дослідження умов постачання та митного регулювання, які можуть позитивно чи негативно вплинути на процес імпорту. Підприємство повинно врахувати різницю в економічних умовах, коливання курсів валют, а також зміни у митних та податкових ставках, які можуть змінювати структуру вартості імпортованих товарів. Розробка альтернативних варіантів джерел постачання також є важливим етапом, адже це дозволяє мінімізувати ризики та забезпечити безперебійність імпорту необхідних товарів. З метою оптимізації товарної структури імпорту підприємство може проводити переговори з кількома постачальниками та аналізувати їхні пропозиції з точки зору умов контракту, надійності та термінів постачання, удосконалювати логістичні процеси, проводити ретельні маркетингові дослідження внутрішнього та зовнішніх ринків, удосконалювати процес митного оформлення імпортованих товарів тощо. Через це формування ефективної товарної структури імпорту потребує співпраці з відділами логістики, закупівель та фінансів, з агентом з митного оформлення для того, щоб мінімізувати витрати на транспортування, зберігання та оформлення імпортованих товарів. Інтеграція товарної структури імпорту у загальну стратегію розвитку підприємства дозволяє досягти синергії між виробничими процесами та постачанням. Це сприяє зниженню виробничих витрат та забезпеченню конкурентоспроможності підприємства на ринку. Постійний моніторинг і коригування товарної структури імпорту в умовах змін на ринку дозволяє суб’єкту підприємницької діяльності адаптуватися до нових викликів та можливостей. (Мельник О. Г., Нагірна М. Я., 2013; Букреєва Н.П., 2010; Климик Г.В., 2009; Фатенок-Ткачук А.О., 2010). Об’єкт дослідження - ТзОВ «Гідравліка захід». Предмет дослідження – удосконалення формування товарної структури імпорту ТзОВ «Гідравліка захід». Мета дослідження - економічне обґрунтування проектних рішень щодо удосконалення формування товарної структури імпорту ТзОВ «Гідравліка захід». У магістерській роботі відображено проектні заходи щодо удосконалення формування товарної структури імпорту ТзОВ «Гідравліка захід», зокрема: розроблення з метою подальшого використання методології проведення представниками ТзОВ «Гідравліка захід» переговорів із постачальниками імпортних товарів на засадах гнучкості, асертивності та комунікативної толерантності; формування системи управління митними ризиками, які ускладнюють та сповільнюють процес формування товарної структури імпорту ТзОВ «Гідравліка захід». Запропоновані підзаходи є основою для вирішення ідентифікованих проблем в межах формування товарної структури імпорту досліджуваного підприємства, зокрема: застосовувані представниками ТзОВ «Гідравліка захід» методи проведення переговорів із іноземними постачальниками імпортної продукції часто спричинюють наявність у товарній структурі імпорту позицій із невигідними характеристиками та умовами постачання, обмежують асортимент імпортної гідравлічної продукції, що знижує конкурентоспроможність досліджуваного виробничого підприємства; високий рівень толерантності ТзОВ «Гідравліка захід» до митних ризиків, які зумовлюють вилучення певних товарних категорій із товарної структури імпорту через впровадження нетарифних обмежень; зміну частки імпортних товарів, собівартість яких підвищилася через непередбачувані витрати; зниження обсягів постачання імпортних товарів та необхідність змінювати плани імпорту через ускладнення або помилки у митних документах; скорочення імпорту товарів із великим податковим навантаженням на користь категорій із пільговими ставками тощо. Впровадження на ТзОВ «Гідравліка захід» запропонованих у магістерській роботі заходів дасть можливість збільшити значення капіталовіддачі цього підприємства на 4%. Ключові слова: товарна структура імпорту, переговори, митні ризики, гнучкість, асертивність, комунікативна толерантність, система управління митними ризиками. ? Перелік використаних літературних джерел 1. Букреєва Н.П. (2010). Аналіз використання імпортної сировини і матеріалів з огляду на специфіку технологічного процесу. Актуальні проблеми економіки, № 9(111), 35 с. 2. Мельник О. Г., Нагірна М. Я. (2013). Імпортна діяльність підприємств як об’єкт етіологічної діагностики. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку, № 778, 173-179. 3. Маталка С. М. (2011). Управління ефективністю зовнішньоекономічної діяльності підприємств: монографія, Луганськ, Ноулідж, 210 с. 4. Мельник Т.М., Пугачевська К.С. (2013). Оцінювання впливу імпорту на проміжне і кінцеве споживання в Україні. Актуальні проблеми економіки, № 11, 62-70. 5. Фатенок-Ткачук А.О. (2010). Аналізування факторів впливу на розвиток зовнішньоекономічної діяльності машинобудівних підприємств, Наукові праці КНТУ, Економічні науки, № 17, 93–100.