Особливості мотивації персоналу організацій різних типів
Автор: Кеча Ольга Василівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Психологія
Інститут: Інститут права, психології та інноваційної освіти
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Мотивація персоналу є гарантованою умовою ефективності та якості роботи, дозволяє побудувати добру HR-репутацію компанії та підвищити її конкурентоспроможність на ринку. Від дієвості мотивації та її відповідності цілям і завданням підприємства залежить ефективність і якість професійної діяльності. Дані багатьох прикладних досліджень підтверджують гіпотезу про те, що метою мотивації праці є задоволення важливих потреб працівників за допомогою трудової діяльності. У дослідженні взяло участь 129 осіб, з них 67 осіб жіночої статі, 45 – чоловічої та 17 осіб обрало свій варіант. Учасники також були структуровані за типом організації, де вони працюють, так, 92 особи були представниками державного типу організації, а 37 осіб – приватного типу організації. Результати аналізів підтвердили висунуту гіпотезу, про те, що існуватимуть певні відмінності між представниками державного та приватного типу організації в оцінці організаційно-психологічного середовища, у кар’єрних та мотиваційних орієнтаціях. Було виявлено, що організаціям державного типу притаманні такі показники: синергія – стратегія, цінності, традиції, лідерство, управління, залучення, клімат, комунікація, якір – професійна компетентність, менеджмент, стабільність, служіння, виклик, інтеграція, підприємництво та мотив – висока зарплата, комфортні умови, структурування роботи, соціальні контакти, довгі взаємини, визнання, складність завдань, різноманіття роботи, креативність, саморозвиток, суспільна користь. Для організацій приватного типу характерні: синергія – конфлікт, якір – автономія та мотив – влада. Ключові слова: особливості мотивації, професійна мотивація, синергія, типи організацій, мотиваційні фактори.