Формування управлінських кадрів в установах соціального захисту населення
Автор: Москаль Оксана Ярославівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління установами соціальної сфери
Інститут: Інститут гуманітарних та соціальних наук
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Масштабне реформування соціальної сфери в Україні загострило проблему нестачі кваліфікованих управлінських кадрів у системі соціального захисту населення, зокрема в системі надання соціальних послуг, тим більше, що ця сфера переживає етап становлення: розробляються норми професійної поведінки, вимоги до керівників та спеціалістів, що супроводжується численними змінами нормативно-правових актів тощо. Методи і прийоми оцінки управлінського персоналу розглянуті в роботах Аржанової Т. М.Дяченка В. П., Лебедєвої І. І., Пантелеєвої О. В., Чередніченка Л. В. та інші. Проблемам підготовки кадрів приділяється увага в роботах Ковальчука В. М., Нікітчука О. А., Григорової Т. В., Тарана О. М., Богдана О. Б. та інші. Питання управління персоналом в соціальній сфері в даний час недостатньо розроблені. В працях Лук’яненко О. О., Кравчука В. П., Вострікової Т. А., Павленко Т. В. зачіпаються лише окремі аспекти цієї проблеми, зокрема, підготовка фахівців і менеджерів для соціальної сфери. Комплексний підхід до формування кадрів в такій специфічній сфері, як соціальний захист населення, ще не став об’єктом детального розгляду.Це створює передумовидля більш глибокого теоретичного вивчення даного питання, та для аналізу фактичного стану кадрового забезпечення установ соціального захисту населення. Мета:розробка механізму формування управлінського персоналу в організаціях соціального захисту населення як одного із шляхів підвищення ефективності таких організацій. Задачі дослідження: 1. Уточнити зміст понять «формування управлінського персоналу», «управлінський персонал» на основі розгляду існуючих підходів. 2. Вивчити вимоги до керівників у сучасних умовах. 3. Розглянути, узагальнити та систематизувати методики оцінювання та навчання управлінського персоналу залежно від умов їх застосування, а також змін з позицій управлінської практики. 4. Проаналізувати стан кадрового забезпечення організацій соціального захисту населення на регіональному рівні, розглянути методику роботи з управлінським персоналом. 5. Розробити професіограму ефективного керівника для організацій соціального захисту населення. 6. Розглянути досвід проведення управлінських змагань, вивчити їх ефективність та можливості застосування в організаціях соціального захисту населення. 7. Розробити та обґрунтувати модель механізму формування управлінського персоналу в організаціях соціального захисту населення Об’єкт: система підготовки та розвитку управлінських кадрів в установах соціального захисту населення. Предмет: процес формування управлінськогоперсоналу в організаціях соціального захисту населення. У першому розділі аналізується сутність процесу формування управлінського персоналу та визначаються ключові якості і професійні вимоги, які актуальні в сучасному контексті. Розглядаються також тенденції розвитку оцінювальних та освітніх складових цього процесу.Другий розділ присвячений механізмам формування управлінського персоналу на прикладі Бориславського міського центру надання соціальних послуг. Оцінюється штатний розпис, методи оцінки та навчання персоналу, а також сучасні виклики та очікування до керівників у сфері соціального захисту населення.Третій розділ фокусується на сучасних підходах та методах проведення управлінських конкурсів у соціальній сфері. У ньому аналізуються задля покращення кадрового потенціалу, зокрема пропонуються рекомендації щодо розробки ефективних управлінських конкурсів, їх впровадження та оцінки результатів. Ключові слова:управлінський персонал, управлінський конкурс, ключові якості управлінського персоналу. Список використаних джерел Романенко, Ю. А. (2018). Методологічні аспекти оцінки управлінського персоналу. Наукові записки Таврійського національного університету, (3), 75-80. Сахно, Н. В. (2020). Сучасні тенденції управління персоналом в соціальній сфері в Україні. Економіка та суспільство, 20, 102-107. Федорова, С. О., &Дубровін, О. П. (2021). Підготовка фахівців у сфері соціальної роботи: проблема інтердисциплінарності. Соціальна і гуманітарна експертиза, 1(1), 12-19.