Виконання управлінських рішень в установах соціальної сфери: соціально орієнтований аспект
Автор: Штереб Наталія Йосифівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління установами соціальної сфери
Інститут: Інститут гуманітарних та соціальних наук
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Необхідність оптимізації процесу реалізації управлінських рішень, необхідно окремо виділити кардинальне зростання мотивації персоналу до участі в розробці рішень, соціальної відповідальності установи соціальної сфери. На жаль, ця проблема залишається маловивченою областю. На нашу думку, велика кількість дослідників дотримуються традиційних підходів, не враховують реалій формування постіндустріального, інформаційного суспільства, формату, зокрема в соціальній сфері. Ситуаційні моделі, що використовуються в теорії прийняття рішень, виявили необхідність гнучкого підходу до керівника, який ефективно організовує діяльність по виконанню прийнятих рішень. Роботи представників цього напрямку Островерхової, Г. В., Азарової, А. О., Казимир, В. В, Полонської, Ю. М., Сватюк, О.Р. характеризуються помітно високою концептуальною зрілістю і значним залученням емпіричних даних в оцінку рішення як діяльності, що полягає у виборі цілей дії, засобів і методів його досягнення, а також організації діяльності по виконанню рішень. Мета: теоретико-методологічне обґрунтування виконання рішень у системі соціально орієнтованого організаційного управління та розробка на цій основі комплексу практичних пропозицій щодо підвищення ефективності управлінської діяльності в установах соціальної сфери. Завдання дослідження: 1. здійснити теоретико-методологічний аналіз основних шкіл і підходів до розвитку процесу реалізації управлінських рішень та виділити його основні аспекти в рамках соціально орієнтованого управління; 2. виявити чинники вибору, прийняття та реалізації соціально орієнтованих управлінських рішень, специфіку та умови їх розвитку; 3. вивчити в рамках загальносистемного підходу засоби та механізми виконання управлінських рішень у системі організаційного соціально орієнтованого управління; 4. обґрунтувати алгоритм виконання управлінських рішень у рамках виникаючої суб’єкт-суб’єктної взаємодії; 5. виявити протиріччя і проблеми мотивації працівників як основного механізму реалізації соціально орієнтованих управлінських рішень; 6. визначити шляхи вдосконалення процесу виконання соціально орієнтованих управлінських рішень та ефективного використання трудового потенціалу працівників у рамках формуються суб’єктно-суб’єктних відносин. Об’єкт: соціально орієнтовані управлінські рішення в установах соціальної сфери. Предмет: особливості прийняття рішень у системі соціально орієнтованого організаційного управління. У першому розділі досліджуються основи теорії та методології прийняття управлінських рішень, які є ключовими для ефективного управління в сучасних організаціях, розділ закладає основу для подальшого дослідження технологій і методів, що полегшують прийняття якісних рішень у сфері управління. Другий розділ досліджує виконання управлінських рішень у контексті соціально орієнтованого управління в установах соціальної сфери, наголошується на необхідності стратегічного підходу до виконання рішень, що базується на принципах прозорості, участі та відповідальності, що є запорукою їх успішної реалізації. Третій розділ присвячений аналізу технологічних рішень і їх впливу на підвищення ефективності управління в установах соціальної сфери, в ньому наголошується на важливості інноваційного підходу та адаптації нових технологій для досягнення цілей організації і покращення якості надання соціальних послуг. Ключові слова:управлінськірішення, управлінський персонал, якість управлінськихрішень. Список використаних джерел Воротіна, Л. І., &Пятигін, А. С. (2012). Раціональні управлінські рішення як ресурс підвищення ефективності операційної діяльності підприємства. Актуальні проблеми економіки, (10), 90-94. Євтушенко, О. Н. (2014). Управлінські рішення: сутність та характерні риси. Наукові праці [Чорноморського державного університету імені Петра Могили комплексу Києво-Могилянська академія]. Серія: Державне управління, (239, Вип. 237), 47-51. Мала, Н. Т. (2007). Управлінські рішення: класифікація та процес прийняття. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія.: Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку, (605), 20-24.