Дослідження та удосконалення адміністрування кадрового потенціалу ТОВ «Торговий дім «Галка»».
Автор: Мазурчук Олена Володимирівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: У сучасних умовах динамічного розвитку ринку праці та швидких змін в економічному середовищі, підприємства стикаються з численними викликами, що вимагають ефективного управління людськими ресурсами. Адміністрування кадрового потенціалу є важливим фактором забезпечення конкурентоспроможності та сталого розвитку будь-якого підприємства. Вдосконалення процесів управління персоналом та впровадження сучасних інформаційних систем є необхідними заходами для підвищення продуктивності та досягнення стратегічних цілей підприємства. Тому дослідження і вдосконалення системи адміністрування кадрового потенціалу набуває особливої важливості. Теоретичні аспекти досліджуваної теми розкрили у своїх працях ряд вчених. Зокрема, фактори впливу на розвиток кадрового потенціалу та класифікацію методів розвитку кадрового потенціалу описують Венгер О., Фурсін О., та Городецька М. [1]. Хаустова В. та Дороніна М. досліджують елементи системи управління кадровим потенціалом [2]. Сутність поняття «кадровий потенціал» та його складові описують Назаренко С., Зачосова Н. та Луценко О. [3]. Посвалюк О. визначає підходи до трактування поняття «кадровий потенціал», а також наголошує на важливості чіткої регламентованості в цьому процесі [4]. Чобіток В., Шепеленко С. підкреслюють на необхідності ефективних управлінських рішень в контексті розвитку кадрового потенціалу, описують позитивний вплив розвитку кадрового потенціалу на бізнес [5]. Об’єктом дослідження є Товариство з обмеженою відповідальністю «Торговий дім «Галка», яке здійснює свою діяльність у сфері дистрибуції кавової продукції, що виготовляється спільним українсько-англійським підприємством «Галка ЛТД». Предметом дослідження є адміністрування кадрового потенціалу ТОВ «Торговий дім «Галка». Метою магістерської кваліфікаційної роботи є визначення особливостей кадрового потенціалу та розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення адміністрування кадрового потенціалу у ТОВ «Торговий дім «Галка». Для досягнення мети магістерської кваліфікаційної роботи виконано ряд таких завдань: розкрито сутність та значення адміністрування кадрового потенціалу; розглянуто правові акти щодо адміністрування кадрового потенціалу; здійснено загальну характеристику ТОВ «Торговий дім «Галка» та проаналізовано показники виробничо-господарської діяльності; проаналізовано сучасний стан адміністрування кадрового потенціалу у ТОВ «Торговий дім «Галка»; здійснено прогнозування тенденцій розвитку показників виробничого-господарської діяльності та кадрового потенціалу ТОВ «Торговий дім «Галка»; розроблено комплексний захід щодо удосконалення адміністрування кадрового потенціалу ТОВ «Торговий дім «Галка». Практична значущість дослідження полягає у розробці рекомендацій щодо вдосконалення системи адміністрування кадрового потенціалу, що сприятиме підвищенню ефективності управління персоналом на підприємстві. Впровадження запропонованих заходів дозволить оптимізувати кадрові процеси, підвищити рівень залученості та мотивації працівників, а також знизити витрати на аутсорсинг. Це, у свою чергу, сприятиме досягненню стратегічних цілей підприємства, забезпеченню його стабільного розвитку та зміцненню ринкових позицій. У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи досліджено теоретичні аспекти адміністрування кадрового потенціалу, розглянуто ключові методи та фактори впливу, а також проведено оцінювання нормативно-правових документів щодо адміністрування кадрового потенціалу. У другому розділі магістерської кваліфікаційної роботи проведено загальний аналіз виробничо-господарської діяльності ТОВ «Торговий дім «Галка», зокрема, оцінено сучасний стан адміністрування кадрового потенціалу на підприємстві. У третьому розділі магістерської кваліфікаційної роботи проведено прогнозування розвитку системи управління кадровим потенціалом та виявлено основні проблеми. На основі здійснено аналізу, у четвертому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розроблено рекомендації щодо удосконалення адміністрування кадрового потенціалу на підприємстві через впровадження комплексного заходу, який включає три складові: розроблення програмного забезпечення, найм HR-менеджера та встановлення ключових показників ефективності для фахівців з методів розширення ринку. Загальні витрати на реалізацію заходу склали 2 248,95 тис. грн, що є значною інвестицією. Проте очікуваний грошовий ефект, зокрема за рахунок зростання продуктивності праці та зниження витрат на аутсорсинг, склав 6 757,28 тис. грн на рік. За допомогою розрахунків визначено, що термін окупності заходу становить 4 місяці, що свідчить про високу економічну ефективність та швидке повернення інвестицій. Загалом, впровадження комплексного заходу з удосконалення адміністрування кадрового потенціалу дозволить ТОВ «Торговий дім «Галка» не лише підвищити ефективність управління персоналом, але й значно покращити свої фінансові показники, що сприятиме подальшому розвитку та зміцненню ринкових позицій підприємства. Ключові слова: адміністрування, кадровий потенціал, управління персоналом, програмне забезпечення, ключові показники ефективності, HR-менеджмент. Перелік використаних літературних джерел: 1. Венгер О., Фурсін О., Городецька М. (2024). Управління кадровим потенціалом як чинник сталого розвитку суб’єктів господарювання. Humanities studies: Collection of Scientific Papers, 19 (96), 158–167. doi: 10.32782/hst-2024-19-96-18 2. Хаустова В., Дороніна М. (2024). Формування кадрового потенціалу в системі управління персоналом. Problemy Ekonomiky, (2), 198-204. doi: 10.32983/2222-0712-2024-2-198-204. 3. Назаренко С., Зачосова Н., Луценко О. (2024). Проблеми збереження та розвитку кадрового потенціалу в системі HR-менеджменту підприємства у воєнний час. Східна Європа: економіка, бізнес та управління, (42), 91–96. doi: 10.32782/easterneurope.42-13. 4. Посвалюк, О. (2024). Розвиток кадрового потенціалу підприємства в сучасних умовах. The 6 th International scientific and practical conference “Topical aspects of modern scientific research”. 337–342. 5. Чобіток В., Шепеленко С. (2024). Принципи побудови траєкторій розвитку кадрового потенціалу підприємств та їх вплив на трансформацію бізнесу. Вісник Хмельницького національного університету, 2(2), 405-412. doi: 10.31891/2307-5740-2022-304-2(2)-64