Удосконалення системи управління ресурсами підприємства
Автор: Угринчук Ілона Володимирівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Економіка бізнесу
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У дослідженні розглядаються питання вдосконалення управління ресурсами ПрАТ «Миронівський хлібопродукт» (МХП), провідного підприємства агропромислового комплексу України. Дослідження показало, що ресурси є основою стійкого розвитку підприємства, а їх оптимальне використання дозволяє досягати стратегічних цілей, знижувати витрати та підвищувати продуктивність. Зокрема, підприємство використовує сучасні цифрові технології та інноваційні рішення для інтеграції процесів управління ресурсами, що сприяє ефективному функціонуванню. Впровадження ERP-систем, цифрових платформ для моніторингу та управління, а також біоенергетичних рішень є визначальним фактором забезпечення конкурентоспроможності МХП. Проведений аналіз фінансового стану підприємства виявив низку проблем, які виникли у 2021–2022 роках, зокрема суттєве зниження чистого прибутку та фінансової рентабельності. Чистий прибуток за цей період знизився на 59,17%, що відображає зниження ефективності управлінських рішень. Однак у 2023 році було відзначено покращення фінансових показників завдяки заходам з оптимізації ресурсів, модернізації виробничих процесів та підвищення продуктивності праці. Матеріальні ресурси підприємства демонструють позитивну динаміку: вартість основних засобів за період 2021–2023 років зросла, а показник фондовіддачі підвищився з 1,63 грн до 2,96 грн. Водночас зросли показники зносу основних засобів, що підкреслює необхідність оновлення виробничих потужностей. Запаси підприємства у 2022 році зросли на 35 977 тис. грн, що свідчить про розширення виробничої діяльності, однак у 2023 році їх обсяг зменшився, що вказує на оптимізацію управління запасами. Метою даної роботи є вдосконалення системи управління ресурсами ПрАТ «Миронівський хлібопродукт» шляхом аналізу її ефективності, виявлення ключових проблем у використанні матеріальних, фінансових, трудових, інформаційних та нематеріальних ресурсів, а також розробки рекомендацій щодо оптимізації цих процесів. Пропоновані заходи включають: оптимізацію фінансових потоків, що дозволяє знизити боргове навантаження та забезпечити фінансову стабільність; модернізацію виробничих потужностей, яка сприяє підвищенню продуктивності та зниженню витрат на сировину та енергоносії; впровадження автоматизованих систем управління для підвищення точності обліку та зменшення витрат на операційну діяльність. Економічна ефективність від впровадження запропонованих заходів оцінюється у 93 млн грн щорічної економії. Запропоновані в дослідженні заходи забезпечують комплексний підхід до оптимізації використання ресурсів підприємства, сприяючи підвищенню його конкурентоспроможності на внутрішньому та міжнародному ринках. Ключові слова: управління ресурсами, ПрАТ «Миронівський хлібопродукт», оптимізація витрат, ERP-системи, фінансова стабільність, трудові ресурси, інновації. Література: 1) Андрушків Б., Мельник Л., Погайдак О. Шляхи підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства. Формування ринкової економіки в Україні. 2012. Вип. 27. С. 3-7. 2) Ємельянов О., Петрушка Т., Симак А. Показники ефективності використання виробничих ресурсів як інструменти діагностики господарської діяльності підприємств. Економіка та суспільство. 2022. № (36). URL: 3" https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1146/1104 3) Кузнецова К.І., Короленко О.Б., Костик Є.П. Ефективне управління ресурсами підприємства: фінанси, людські ресурси та матеріали. Наукові перспективи. 2023. № 9(39). С. 350-363. 4) Свіргун О. М. Ресурсний потенціал підприємства: теоретичні аспекти. URL: http://www.rusnauka.com.