Обґрунтування шляхів покращення використання виробничих ресурсів підприємства
Автор: Хохун Олег Павлович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Економіка (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Процесу формування заходів, спрямованих на покращання ресурсного забезпечення виробничої діяльності будівельно-ремонтної компанії, має передувати її всеосяжна та глибока діагностика. Лише завдяки її результатам стає можливим повноцінно виявити приховані резерви для підвищення ефективності використання наявних ресурсів, а також точно визначити потреби ремонтно- будівельної компанії у додаткових ресурсах будь-якого спрямування, включаючи ті, що відзначаються вищою якістю. Комплексне застосування таких ресурсів нерідко зумовлює необхідність впровадження масштабних програм технічного переоснащення організації. Проте, як демонструє досвід вітчизняної економічної сфери, значна частина будівельно-ремонтних компаній не приділяє належної уваги оптимізації ресурсного забезпечення своєї діяльності. Центральною метою даної магістерської роботи визначено формування науково обґрунтованих рекомендацій, спрямованих на підвищення якості ресурсного забезпечення господарської діяльності ремонтно-будівельної компанії. Виконане поглиблене вивчення теоретичних та методологічних засад ресурсного забезпечення функціонування підприємства. Визначено ключові орієнтирів економічного менеджменту виробничих ресурсів, що застосовуються в будівельно-ремонтних компаніях. Здійснено детальний аналіз поточної практики використання ресурсів у компанії «Будрем». Проведення кількісного оцінювання кореляції між обсягом виробничих ресурсів, ефективністю їхнього використання та кінцевими результатами діяльності ремонтно-будівельної компанії «Будрем». Здійснена діагностика фактичного стану використання окремих виробничих ресурсів у будівельно-ремонтній компанії «Будрем». Розроблено конкретні 5 заходи, спрямовані на оптимізацію використання економічних ресурсів ремонтно- будівельної компанії "Будрем". Об’єктом цього дослідження виступає процес економічного управління ресурсами будівельно-ремонтної компанії. Предметом дослідження є сукупність функціональних аспектів, методів, засобів та інструментів, що застосовуються в економічному управлінні ресурсами ремонтно-будівельної компанії. Наукова новизна цієї роботи полягає у вдосконаленні підходів до раціоналізації чисельності штату працівників підприємства. Під час написання цієї роботи застосовувалися такі наукові методи, як: аналіз і синтез, індукція і дедукція, узагальнення, моделювання, абстрагування, оптимізація та інші. Зокрема, встановлено, що процес раціоналізації управлінського апарату спрямований на скорочення операційних витрат, що, своєю чергою, передбачає мінімізацію штату фахівців у системі управління. В якості критерію такої оптимізації слугує необхідний обсяг часових затрат, потрібних для виконання функцій управлінського циклу. Водночас, ключовим обмеженням виступає річний фонд робочого часу спеціалістів. Ключовим пріоритетом є досягнення значно вищого ступеня ефективності використання робочого часу персоналом нашої ремонтно-будівельної компанії. Дане підприємство володіє істотним невикористаним потенціалом для поліпшення застосування робочого часу своїх працівників. Імплементація сформованих рекомендацій щодо визначення оптимальних обсягів запасів будівельних матеріалів, виробів та конструкцій, необхідних для виконання планових обсягів робіт ремонтно-будівельною компанією ПП «Будрем» у 2025 році, сприятиме істотному підвищенню ефективності її виробничо-економічної діяльності за рахунок оптимізації розміру оборотних засобів даної будівельно- ремонтної компанії, котрі інвестовані в її виробничі запаси. Ключові слова: виробничі ресурси, підприємство, управління, обсяг ресурсу, оптимізація, економічна ефективність.