Дослідження і запозичення іноземного досвіду керівництва інноваційною діяльністю в умовах виходу вітчизняних торгівельних підприємств на ринок Казахстану
Автор: Леськів Ярослав Мирославович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Міжнародні економічні відносини (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Питання розвитку інноваційної діяльності відображені в багатьох публікаціях дослідників, важливим питанням є їх впровадження в практику діяльності підприємств. Однак існує високий ступінь невизначеності у впровадженні інновацій, що зумовлено необхідністю виокремлення методів та механізмів впливу на розвиток інноваційної діяльності вітчизняних підприємств. Це пояснюється значною кількістю чинників, що впливають на інноваційний процес. Таким чином, керівництво і обґрунтування ефективних напрямків розвитку інноваційної діяльності фірм у швидкозмінному зовнішньому міжнародному середовищі є складним завданням. Метою даної роботи є запозичення іноземного досвіду та удосконалення керівництва інноваційною діяльністю в умовах виходу вітчизняних торгівельних підприємств на ринок Казахстану. Завдання роботи: - огляд літературних джерел та законодавства щодо керівництва інноваційною діяльністю торгівельних підприємств; - проаналізувати особливості міжнародних відносин України та Казахстану; - дослідити іноземний досвід керівництва інноваційною діяльністю в умовах виходу вітчизняних торгівельних підприємств на ринок Казахстану з метою запозичення; - дослідити тренди у виробничо-господарській діяльності МПП «Каменяр»; - розробити рекомендації щодо удосконалення керівництва інноваційною діяльністю в умовах виходу вітчизняних торгівельних підприємств на ринок Казахстану. Об’єктом дослідження є МПП «Каменяр». В теоретичній частині магістерської роботи здійснено огляд літературних джерел та нормативних документів щодо керівництва інноваційною діяльністю вітчизняних торгівельних підприємств та застосування іноземного досвіду з даного питання. Економічне зростання і розвиток компанії можливе на засадах динамічного зростання інвестицій. Інвестиції трансформуються в інновації та нові конкурентоспроможні види діяльності, завдяки інвестиціям здійснюється технологічна модернізація, забезпечується досягнення відповідного соціального ефекту. Досвід іноземних країн показує, що джерела коштів для інвестицій в інноваційну діяльність розподілені між державними та приватними фінансами. Однак концептуальними засадами регулювання інноваційної діяльності в Західній Європі та США є підтримка внутрішнього інвестування бізнесом. Лише близько 30,0% інновацій інвестується з державних коштів (близько 200 млрд. дол. США на рік). Приблизно 65,0% інновацій фінансуються за рахунок коштів компаній. В аналітичній частині роботи проведено аналізування міжнародних відносин України та Казахстану і їхніх компаній. Казахстан є одним із ключових партнерів України в Центральній Азії. В економічній співпраці між Україною та Казахстаном має місце поступовий перехід від торгівельних операцій до виробничого кооперування та інтегрування капіталу, формування спільних підприємств. Загалом Казахстан зацікавлений не лише в розвитку логістичних зв’язків всередині його території, а й з іншими країнами світу. Казахстан є своєрідним мостом між Сходом та Заходом. Проте він не має виходу до океану, і тому йому необхідна допомога інших країн у морських комунікаціях, що є доволі дешевими та ефективними. В науково-дослідницькій частині роботи досліджено іноземний досвід керівництва інноваційною діяльністю в умовах виходу вітчизняних торгівельних підприємств на ринок Казахстану та виробничо-господарську діяльність МПП «Каменяр», тренди в її розвитку. Застосування казахстанського досвіду у керівництві інноваційною діяльністю підприємств торгівлі може стати цінним прикладом для вітчизняних підприємств роздрібної торгівлі, які прагнуть зміцнити свій інноваційний потенціал. Враховуючи те, що на МПП «Каменяр» відсутня чітка модель управління інноваційним розвитком, яка охоплювала б усі процеси його роботи, підприємству варто застосувати притаманну для азійських країн бізнес-модель інноваційного розвитку, що передбачає формування певного механізму керівництва інноваційною діяльності. В основі формування даного механізму лежить комплексний підхід до керівництва інноваційною діяльністю, якого потребує МПП «Каменяр». Впровадження такого механізму дозволить суттєво підвищити ефективність інноваційної діяльності підприємства та конкурентоспроможність його продукції в умовах виходу на ринок Казахстану, а в результаті збільшити дохід та капіталовіддачу реалізованої продукції. Ключові слова: інноваційна діяльність, керівництво інноваційною діяльністю, механізм, ефективність.