Формування бізнес-моделі підприємства
Автор: Задворняк Назарій Степанович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Економіка (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У магістерській роботі досліджено теоретичні засади, методичні підходи та прикладні аспекти формування і трансформації бізнес-моделі підприємства в умовах цифрової економіки. Актуальність теми обумовлена потребою в адаптації українських підприємств до викликів VUCA-середовища, цифрової конкуренції та зростаючого значення інноваційних бізнес-практик. Об’єктом дослідження є процес формування бізнес-моделі підприємства як складової системи стратегічного управління. Предметом дослідження виступає сукупність підходів, принципів і механізмів оптимізації бізнес-моделі підприємства з урахуванням викликів цифровізації на прикладі АТ «Нова Пошта». Метою магістерської кваліфікаційної роботи є обґрунтування теоретико- методичних основ формування бізнес-моделі підприємства та розроблення рекомендацій щодо її оптимізації відповідно до стратегічних цілей суб’єкта господарювання. Для досягнення поставленої мети було сформульовано та виконано такі завдання дослідження: • досліджено еволюцію наукових підходів до формування бізнес-моделей у цифрову добу з акцентом на концепції Osterwalder & Pigneur, Zott & Amit, Teece, Iansiti & Lakhani, а також українських авторів – Амоші, Ліпич, Савчук, Чухно; • здійснено аналіз чинників формування чинної бізнес-моделі АТ «Нова Пошта» на основі PESTEL, SWOT і Value Chain аналізу; • обґрунтовано необхідність динамічної трансформації бізнес-моделі компанії з розробленням багаторівневої авторської концепції, що охоплює цифровізацію, сервісну гібридизацію, клієнтську інтеграцію та платформну 5 логіку; • запропоновано практичні напрями вдосконалення бізнес-моделі АТ «Нова Пошта», проведено економічну оцінку ефекту (приріст доходів — 9,75 млрд грн, економія — 2,92 млрд грн, ROI — понад 260%) та визначено джерела фінансування трансформаційних змін. Методичну основу дослідження склали загальнонаукові методи (аналіз, синтез, моделювання, систематизація) та спеціальні методи економічного аналізу — PESTEL, SWOT, Canvas-моделювання, методи інвестиційного оцінювання (NPV, ROI, термін окупності), прогнозування, сценарного моделювання та управління ризиками. У результаті дослідження було сформовано авторську модель динамічної трансформації бізнес-моделі підприємства, апробовану на прикладі АТ «Нова Пошта». Запропонована модель може бути використана у стратегічному управлінні підприємствами логістичного та суміжних секторів, які прагнуть до цифрової адаптації та сталого зростання. Ключові слова: бізнес-модель, цифрова трансформація, стратегія розвитку, Canvas, Нова Пошта, ROI, логістика, VUCA, платформа, адаптивність. Перелік використаних джерел (добірка основних): 1. Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2009.07.003 2. Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The business model: Recent developments and future research. Journal of Management, 37(4), 1019–1042. https://doi.org/10.1177/0149206311406265 3. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Wiley. 4. Iansiti, M., & Lakhani, K. R. (2020). Competing in the age of AI: Strategy and leadership when algorithms and networks run the world. Harvard Business Review Press. 5. Амоша, О. І. (2021). Інституційні аспекти бізнес-моделювання в економіці 6 перехідного типу. Економіка України, (4), 4–16. 6. Ліпич, І. В. (2022). Адаптація бізнес-моделі Canvas до особливостей вітчизняного бізнесу. Вісник Львівської політехніки. Менеджмент та підприємництво, (898), 132–139. 7. Кузьмін, О. Є., & Мельник, О. Г. (2021). Трансформація бізнес-моделей підприємств у контексті цифрових викликів. Вісник соціально-економічних досліджень, 2(77), 15–24.