Дослідження та адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТзОВ «Вектор Люкс»
Автор: Мен Вейна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: В сучасних умовах доцільно розглядати персонал як важливе багатство будь-якої компанії. Персонал виступає найважливішим потенціалом в системи підприємства. Від якісних характеристик працівників та повноти реалізації залежить успіх підприємства досягати поставлених цілей. Метою магістерської кваліфікаційної роботи виступала розробка рекомендацій з удосконалення адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТзОВ «Вектор Люкс». У совїй роботі ТзОВ «Вектор Люкс» використовує сучасне обладнання та технології, забезпечує високу якість продукції відповідно до вимог клієнтів. Його основна мета - отримання прибутку шляхом надання послуг та виконання робіт зі встановлення систем вентиляції та кондиціонування, встановлення енергоефективної системи обігріву приміщень. Діяльність ТзОВ «Вектор Люкс» зростала до 2022, у 2023 мав місце певний спад, що видно із чистого доходу. Аналогічна картина спостерігається і з витратами та прибутком. Разом із обсягами діяльності зростали активи підприємства. Загалом показники рентабельності за останні 4 роки зросли, проте якщо порівнювати останні 2 роки, то вони майже не змінились, зокрема рентабельність продукції, яка становила 4,8%. Позитивним є зростання капіталовіддачі реалізованої продукції у 2022 до 512,1%, проте вона зменшилась до 491,5% у 2023, оскільки зменшився чистий дохід. Власний капітал у 2023 майже не змінився порівняно з 2022. Адміністрування діяльності ТзОВ «Вектор Люкс» включає планування, організацію, керівництво та контроль за різними аспектами функціонування підприємства для забезпечення досягнення його стратегічних цілей та ефективного використання ресурсів. В цілому чисельність працівників of Vector Lux LLC зросла за аналізований період на 10 осіб. Проте у 2023 мала місце плинність кадрів і скорочення чисельності на 3 особи порівняно з 2022. У 2024 підприємство найняло нових працівників – 6 осіб. На даному етапі завдання керівництва є створити належні умови праці та розвитку для працівників з метою попередження плинності кадрів. Підвищення кваліфікації персоналу ТзОВ «Вектор Люкс» передбачає певні види навчання, зокрема навчання згідно з індивідуальним планом, що затверджений і контролюється на підприємстві; самостійне навчання (самоосвіта); участь у семінарах та тренінгах, навчання за місцем роботи та в інших організаціях або в навчальних закладах. Витрати на навчання та підвищення кваліфікації становили найменшу частку у структурі витрат ТзОВ «Вектор Люкс», лише 1,8% у 2023. Дані витрати скоротились на 0,4% порівняно з 2021. Витрати на оплату праці займали приблизно 90% у витратах на персонал. Отже, решту 10% розподілились між іншими статтями витрат на персонал – відрахування на соціальні заходи, витрати на відрядження та витрати на навчання і підвищення кваліфікації. Дослідивши систему адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТзОВ «Вектор Люкс» виявлено певні проблеми, зокрема скорочення витрат коштів на розвиток персоналу у 2023. На підприємстві відсутні відповідні програми розвитку кадрів, навчання носить не систематичний характер. Витрати на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТзОВ «Вектор Люкс» плануються у складі інших витрат. На підприємстві не формується окремий кошторис даних видів витрат, а це знижує ефективність їх планування. Підприємству варто покращити планування та організацію навчання і підвищення кваліфікації кадрів, мотивувати працівників до навчання і підвищення кваліфікації. Під час підвищення кваліфікації працівників виробничих підрозділів ТзОВ «Вектор Люкс» покращуються набуті ними знання на рівні вимог згідно зі сферою їхньої роботи. Перед плануванням підвищення кваліфікації працівників виробничих підрозділів ТзОВ «Вектор Люкс», відділ кадрів має визначити потреби підприємства у відповідних працівниках та ефективність їх використання на робочому місці. У ТзОВ «Вектор Люкс» варто складати окремий кошторис витрат на навчання і підвищення кваліфікації кадрів на базі розробленого плану навчання і підвищення кваліфікації працівників, враховувати ціни різних форм і методів навчання. Удосконалення адміністрування витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу ТзОВ «Вектор Люкс» має полягати у впровадженні бюджетування та застосуванні часових форм контролю витрат на навчання та підвищення кваліфікації персоналу, а також впровадження сучасної хмарної HRM системи «HURMA». Дана система широко застосовується підприємствами і є HRM системою з відзнакою. Стратегічним показником у завданні на магістерську роботу виступає вартість активів. Зростання та досягнення планового значення даного показника планується внаслідок реалізації запропонованого комплексного рішення. Навчання персоналу у ТзОВ «Вектор Люкс» доцільно проводити на засадах стратегічного підходу. Тут мається на увазі погляд спрямований у майбутнє та комплексність у вирішенні завдання щодо формування системи навчання кадрів. Базою для аналізування потреби у навчанні і підвищенні кваліфікації переважно виступають стратегічний та поточні плани. Крім того, важливо сформувати загальні напрямки, у яких саме варто здійснювати навчання.