Дослідження та удосконалення адміністрування системи стимулювання працівників АТ “УКРСИББАНК”
Автор: Хе Пін
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: В умовах сучасної глобальної нестабільності банківські установи стикаються з новими викликами. Від них вимагається демонструвати надійність, фінансову стабільність та здатність всебічно задовольняти потреби клієнтів. Досягнення цих цілей можливе завдяки висококваліфікованим співробітникам, які здатні впроваджувати необхідні інновації в банківську діяльність. Ефективне управління системою стимулювання персоналу дозволяє максимально розкрити кадровий потенціал установи. Об’єктом даного дослідження виступає АТ «УКРСИББАНК», що надає широкий спектр фінансових та банківських послуг. Предметом дослідження є даної магістерської кваліфікаційної роботи є дослідження та удосконалення адміністрування системи стимулювання працівників АТ «УКРСИББАНК». Метою магістерської кваліфікаційної роботи є теоретичне обґрунтування особливостей управління системою стимулювання працівників, аналізі поточного стану операційної та адміністративної діяльності банку, а також розробці конкретних пропозицій щодо покращення системи мотивації персоналу. Для реалізації поставленої мети заплановано виконати такі завдання, як проаналізувати нормативно-правову базу щодо систем стимулювання персоналом; охарактеризувати діяльність АТ "УКРСИББАНК" на банківському ринку України; дослідити особливості адміністративної роботи та систему стимулювання персоналом; вивчити тенденції розвитку банківської сфери; розглянути варіанти вдосконалення системи стимулювання персоналом та запропонувати оптимальне рішення. Управління стимулюванням персоналу базується на поєднанні стимулів та мотиваторів, що відображають досягнення цілей як банку, так і працівників з урахуванням витрат на персонал. Система управління персоналом об’єднує взаємопов’язані елементи, що реалізують функції кадрового менеджменту [1-5]. В рамках дослідження було обґрунтовано впровадження програми стимулювання працівників із використанням сучасних HR-технологій, зокрема EMS (Employee Management System) та елементів штучного інтелекту. Запропоновані рішення оптимізують управління персоналом, спрощують облік заробітної плати, адміністрування виплат та забезпечують відповідність нормативним вимогам. Впровадження цих заходів дозволяє оцінити ключові фінансово-економічні показники, такі як: сукупний дохід, прибуток, рентабельність власного капіталу, активів, кредиторську заборгованість, а також ефективність використання ресурсів.