Механізм впровадження ключових показників ефективності в систему управління персоналом ТОВ "Т-Компанія"
Автор: Ткачук Андрій Ярополкович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У сучасній економіці підприємства все більшої значущості набуває оцінювання персоналу. Керівники підприємств та управлінці шукають вирішення проблем бізнесу в персоналі, оскільки саме персонал є рушійною силою будь-якої організації. Якісно розроблена та чітко сформована система оцінювання персоналу може дати змогу організації досягнути стратегічної мети, підвищити ефективність діяльності, збільшити прибуток та мінімізувати витрати. Теоретичним аспектам досліджуваної теми магістерської кваліфікаційної роботи присвятили свої наукові праці багато вітчизняних вчених [1-5]. Сучасні тенденції формування ефективної системи оцінки персоналу на підприємствах вивчають Жосан Г. В. та Кириченко Н. В. [1]. Управління персоналом досліджує професор Захарчин Г.М. [2]. Сучасний механізм оцінювання ефективності персоналу промислового підприємства описали Склярук Т.В. та Соболь І.Б. [3]. Методи оцінки персоналу їх роль та значення в управлінні досліджували Соколовська В.В., Бабчинська О.І. та Іванченко Г.В. [4]. Систему ключових показників ефективності як запоруку ефективного управління бізнес-процесами в компанії описали Цалко Т.Р. та Невмиржицька С.М. [5]. Об’єктом дослідження магістерської кваліфікаційної роботи є ТОВ «Т-Компанія», що займається неспеціалізованою оптовою торгівлею, друком на одязі та текстилі, а також машинною вишивкою. Предметом дослідження є система управління персоналом ТОВ «Т-Компанія». Мета магістерської кваліфікаційної роботи полягає у вдосконаленні системи управління персоналом ТОВ "Т-Компанія" через механізм впровадження ключових показників ефективності (КРІ). Досягнення мети у магістерській кваліфікаційній роботі передбачає вирішення наступних завдань: • збір, вивчення та узагальнення інформації з сучасних вітчизняних та зарубіжних літературних джерел про методи оцінювання персоналу комерційних суб’єктів господарювання; • ознайомлення зі структурою і проблематикою діяльності ТОВ «Т-Компанія»; • аналіз результатів фінансово-господарської діяльності ТОВ «Т-Компанія»; • оцінку ефективності діяльності персоналу ТОВ «Т-Компанія»; • опис механізму впровадження ключових показників ефективності в систему оцінювання персоналом ТОВ "Т-Компанія"; • визначення переліку ключових показників ефективності для працівників ТОВ "Т-Компанія". У першому розділі магістерської кваліфікаційної роботи розглянуто суть та перелік складових системи оцінювання персоналу. Узагальнено переваги та недоліки сучасних методів оцінювання персоналу. Описано проблематику застосування системи ключових показників ефективності. У другому розділі магістерської кваліфікаційної роботи проаналізовано ефективність діяльності персоналу та проведено порівняльне оцінювання операторів термопресів та вишивальних машин ТОВ «Т-Компанія». У третьому розділі на основі загальних та операційних цілей запропоновано перелік ключових показників ефективності та описано механізм їх впровадження й функціонування в системі оцінювання персоналу ТОВ "Т-Компанія". На основі фактичних даних за ІІІ квартал 2022 року проаналізовано результати впровадження запропонованої системи ключових показників ефективності в практику господарської діяльності ТОВ «Т-Компанія» та надано рекомендації щодо її вдосконалення. Ключові слова: персонал, оцінка персоналу, ключові показники ефективності, ефективність діяльності персоналу, результативність діяльності персоналу Перелік використаних літературних джерел: 1. Жосан Г. В., Кириченко Н. В. Сучасні тенденції формування ефективної системи оцінки персоналу на підприємствах. Вчені записки Університету «КРОК», 1 (53), - 2019 с. 116–125. 2. Захарчин Г.М. Управління персоналом: Навчальний посібник /Г.М. Захарчин, Л.Р. Струтинська, Н.П. Любомудрова, Р.О. Винничук. Львів: Вид-во Львівської політехніки, 2013. – 260 с. 3. Склярук Т., Соболь І. Сучасний механізм оцінювання ефективності персоналу промислового підприємства. Науковий вісник НЛТУ України. 2017. Вип. 27. С. 72–75. 4. Соколовська В.В., Бабчинська О.І., Іванченко Г.В. Методи оцінки персоналу: роль та значення в управлінні. Агросвіт, № 20. – 2019. – с. 93-98 5. Цалко Т.Р., Невмиржицька С.М. Система ключових показників ефективності як запорука ефективного управління бізнес-процесами в компанії. Продбеми системного підходу в економіці. – 6(74), 2019. – с. 160- 167