Цифровізація роботи HR-менеджера з питань набору персоналу (на матеріалах ТЗОВ “Приватні австрійські інвестиції”)
Автор: Захарец Альона Олегівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Цифрові технології відіграють важливу роль, так як бізнес-сфера активно використовує цифровізацію. Цифрові технології допомагають оптимізувати велику кількість рутинних задач. HR-менеджер з питань набору персоналу на підприємстві займається проведенням співбесід, веде кадровий облік, проводить адаптацію та навчання персоналу, організовує кадрову культуру. Теоретичні аспекти формування системи управління персоналом та цифровізації розкривали у своїх працях такі вчені [1-3]. Цифрові компетенції, як умову формування якості людського капіталу описує Куйбіда В. та Федулова Г.[1]. Цифрові технології в управлінні людськими ресурсами досліджувала Нагибина Н. та Щукина А.[2], управління та розвиток кадрового потенціалу підприємства описує Балабанова Л.[3], на міжнародному форумі »Людський капітал: Новий порядок денний», який відбувся 12-13 листопада 2020 року, де Баланюк Ю. та Ковтунець В. розкривали тему оцінювання професійних кваліфікацій, щодо технологій і перспектив [4]. Об’єктом магістерської кваліфікаційної роботи є процес цифровізації роботи HR-менеджера з питань пошуку персоналу на ТзОВ «Приватні австрійські інвестиції». Предметом магістерської кваліфікаційної роботи є теоретикометодологічні питання цифровізації процесу роботи HR-менеджера з персоналом та обґрунтування можливості удосконалення потенціалу його цифровізації на підприємстві ТзОВ «Приватні австрійські інвестиції». Метою роботи є дослідження теоретико-методологічних аспектів цифровізації роботи HR-менеджера з питань набору персоналу та розробка 99 проєкту використання чат-боту. Досягнення мети у магістерський кваліфікаційній роботі передбачає вирішення наступних завдань: -дослідити теоретико-методологічні аспекти потенціалу цифровізації роботи HR-менеджера та пріоретизувати цифровізапцію як головний тренд діяльності; - виявити ефекти та загрози цифровізації в діяльності HR-менеджера; - дослідити процес цифровізації та його переваги; - дослідити стан цифровізації ТзОВ “Приватні австрійські інвестиції” роботи HR-менеджера з питань набору персоналу. - проаналізувати фінансово-господарську діяльність ТзОВ “Приватні австрійські інвестиції” та сучасний стан інформаційного та цифрового забезпечення HR-менеджера з питань набору персоналу; - розробити рекомендації щодо удосконалення цифровізації роботи HRменеджера з питань набору персоналу на підприємстві ТзОВ “Приватні австрійські інвестиції” - дослідити тренди цифровізації для впровадження на ТзОВ “Приватні австрійські інвестиції” - обґрунтувати основі впровадження актуальних цифрових рішень в процесі роботи з персоналом. У першому розділі розглянуто теоретико-методологічних аспекти цифровізації роботи HR-менеджера на підприємстві. У другому розділі дослідження стану цифровізації роботи HR-менеджера з питань набору персоналу ТзОВ «Приватні австрійські інвестиції». У третьому розділі обґрунтувано стратегію цифровізацію і тренди для впровадження проєкту чат-боту на ТзОВ “Приватні австрійські інвестиції”. Ключові слова: цифровізація, цифрове забезпечення, конкурентоспроможність, трудові ресурси, кадри, персонал, управління трудовими ресурсами, заробітна плата, чат-бот. 100 Перелік використаних літературних джерел: 1. Цифрові компетенції як умова формування якості людського капіталу: аналіт. зап. / [В. С. Куйбіда, О. М. Петроє, Г. О. Андрощук]. – Київ: НАДУ, 2019. – 28 с. 2. Нагибина Н. І., Щукина А. А. HR-digital: цифрові технології в управлінні людськими ресурсами / Интернет-журнал «Науковедение», Т.9. – 2017. – 17 с. 3. Управління формуванням та розвитком кадрового потенціалу підприємства / Л.В.Балабанова, О.В.Сардак. – Donetsk, 2017. – 480 с. 4. Форум «Людський Капітал - 2030», humancapital2030 URL: http://humancapital2030.nqa.gov.ua/