Удосконалення системи оплати праці працівників підприємства
Автор: Гавришко Світлана Стефанівна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Економіка підприємства
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2021-2022 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Гавришко С. С., Петрушка Т. О. (керівник). Удосконалення системи оплати праці працівників підприємства. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2021. Серед найбільш важливих управлінських інструментів на підприємствах слід назвати оплату праці. Регулюючи її величину, менеджери можуть стимулювати працівників підвищувати продуктивність своєї праці, покращувати якість продукції, яка ними виготовляється, економити виробничі ресурси тощо. Звичайно, заробітна платня виконує не лише стимулюючу, але й низку інших функцій. Зокрема, слід вказати на відтворювальну та соціальну функції, що потребує встановлення заробітної платні на пристойному рівні. Управління діяльністю підприємств вимагає створення ефективної системи оплати праці працівників. Процес такого створення є вельми складним, адже величина оплат праці визначається низкою параметрів і кожен з них потребує обґрунтування. Зокрема, це стосується вибору форм та систем заробітної платні різних категорій працівників, розроблення способів нарахування преміальних доплат, забезпечення справедливого розподілу загального фонду оплати праці між членами трудового колективу [1-3]. Враховуючи викладене вище, у даній магістерській роботі здійснено детальне оцінювання організування оплати праці працівників на підприємстві та розроблено комплекс заходів з удосконалення системи такої оплати. Робота включає у собі чотири розділи. У першому розділі здійснено розгляд заробітної плати як головного способу матеріального мотивування працівників. Представлені принципи, форми й системи оплати праці у компаніях, чинники впливу на величину заробітної платні. Описані найбільш розповсюджені системи відрядної оплати праці. У другому розділі кваліфікаційної роботи представлено характеристика діяльності досліджуваного суб’єкта підприємства. Виконано аналізування ключових показників його господарської діяльності. Здійснено детальне оцінювання організації оплати праці на даному підприємстві. У третьому розділі виконане оцінювання динаміки співвідношення між темпами приросту продуктивності праці темпами приросту заробітної платні працівників компанії, що досліджувалася. Здійснено комплексне діагностування використовуваних у ній основних механізмів мотивування її працівників. Встановлене обґрунтоване співвідношення між темпами приросту продуктивності праці і темпами приросту заробітної платні робітників. У четвертому розділі запропоноване покращання використовуваної на досліджуваній фірмі системи преміювання за перевиконання планових завдань. Сформовано систему безпосередньої участі менеджерів та фахівців фірми у її фінансових результатах. Обґрунтовано доцільність впровадження на даному підприємстві системи преміювальних доплат залежно від результатів трудового змагання й інших інструментів матеріального стимулювання. Теоретичною та методологічною базою нашої роботи складають законодавчі й нормативні акти, а також статті; монографії, підручники тощо. Наукова новизна роботи зумовлена тим, що відбулося вдосконалення системи преміальних доплат за наслідками проведення трудового змагання. Для вирішення задекларованих задач в даній роботі застосовано такі методи, як: дедукція та індукція, техніко-економічні обрахунки, економіко-математичне моделювання, системне аналізування, абстрагування, узагальнення, економічне аналізування та ін. Ключові слова – підприємство, система оплати праці, оцінювання, заробітна плата, мотивація. Перелік використаних літературних джерел. 1. Кубинський, В. А. (2017). Сучасні підходи до ефективного управління поведінкою персоналу для підвищення продуктивності праці. Вісник Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут» (економічні науки), (46), 166-169. 2. Терещенко, Л. В. (2017). Розробка механізму забезпечення ефективності менеджменту персоналу в процесі організаційних змін. Інфраструктура ринку, (9), 118-122. 3. Козик, В. В. та ін. (2017). Економіка підприємства: навчальний посібник. Львів: Простір – М, 406 с.