Оптимізація логістичної діяльності ЛФ Українського інституту експертизи сортів рослин
Автор: Комар Андрій Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Логістика
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Комар А.І., Люльчак З.С. (керівник). Оптимізація логістичної діяльності ЛФ Українського інституту експертизи сортів рослин. Магістерська кваліфікаційна робота. – Національний університет «Львівська політехніка», Львів, 2022. Розширена анотація. Управління логістичною діяльністю на підприємстві є основою для оптимізації технологічних процесів виробництва, матеріально-технічного забезпечення, транспортування і збуту продукції, раціоналізації документообігу, проектування виробничих, складських і допоміжних приміщень, створення високоефективної комунікаційної інфраструктури та організаційних структур управління. Проблематика управління логістичною діяльністю на підприємстві є важливою складовою дослідження, адже успішне функціонування будь-якого підприємства безпосередньо залежить від грамотної побудови логістичної системи підприємства та системи управління потоками. Управління логістичною діяльністю підприємства є важливою складовою ділових операцій, оскільки впливає на внутрішні процеси і на відносини з клієнтами. Управлінню логістичною діяльністю належить провідна роль в оперативному управлінні підприємством, у своєчасному постачанні продукції і особливо у забезпеченні підвищення ефективності виробництва, оскільки в цих рамках вирішуються усі питання, пов’язані з використанням виробничих ресурсів в часі і в просторі. Вміле управління логістичною діяльністю дозволяє підвищити організаційно-економічну стійкість суб’єктів підприємництва на ринку товарів і послуг, мінімізувати сукупні витрати і підвищити рентабельність підприємств. Теоретичні та прикладні питання оптимізації логістичної діяльності підприємства в контексті реалізації ними логістичних функцій відображені у роботах багатьох вітчизняних науковців, зокрема: Є. Крикавського [1], В. Кулика [2], М. Григорак [2], Л. Костюченко [2], А. Овдієнко [3], І. Луценко [3], Н. Чорнописької [4], Н. Чухрай [5], О. Гірної [5] та ін. в яких розглядаються питання прискорення руху матеріальних потоків, зменшення обсягів сукупних запасів, оптимізації структури витрат, підвищення рівня логістичного обслуговування тощо. Об’єкт дослідження - Львівська філія Українського інституту експертизи сортів рослин. Предмет дослідження - теоретичні, методичні та прикладні аспекти управління логістичною діяльністю Львівської філії Українського Інституту експертизи сортів рослин. Мета дослідження - дослідження теоретично-методичних засад і розробка практичних підходів до оптимізації управління логістичною діяльністю Львівської філії Українського інституту експертизи сортів рослин. Результати дослідження. Програма польових досліджень Львівської філії з кваліфікаційної експертизи у 2021 р. передбачала, що під дослідами на підприємстві буде задіяно тільки 21 га землі. З усіх сортів рослин, які вирощувало підприємство у 2021 р. експертизі підлягало 1317 сортів. ЛФ УІЕСР приносить значну користь українській економіці, оскільки всю вирощену на дослідних полях сільськогосподарську продукцію, після фіксації дослідів, має право продати споживачам, задовольняючи при цьому потреби в якісній сільськогосподарській продукції та забезпечуючи продовольчу безпеку України. Стосовно структури логістичних витрат Львівської філії за 2019-2021 рр., то у 2020 р. порівняно з попереднім відбулось збільшення логістичних витрат на 118 тис. грн. або 40,05%, а у 2021 р. порівняно з 2020 р. – на 249 тис. грн. або 41,06%. Найбільшу частку у складі логістичних витрат підприємства займають витрати на утримання запасів (36…38%) та витрати на транспортування (33%). Узагальнений показник ефективності логістичної системи Львівської філії складає 0,69. З огляду на те, що логістична діяльність пов’язана з рухом і оптимізацією логістичних потоків, впровадження CRM-системи управління документообігом може суттєво вплинути на покращення якості логістичного сервісу Львівської філії УІЕСР. Залежно від бюджету та політики Львівської філії на основі проведених розрахунків пропонується три програми підвищення рівня сервісу: оптимальна, рекомендована та ексклюзивна. При наявності вільних коштів та бажання, для Львівської філії УІЕСР пропонується підвищувати рівень логістичного сервісу до рекомендованого, коли 20% вкладених коштів дадуть рівень сервісу 93,6%. Для Львівської філії оптимальною буде програми «Рекомендована» в межах якої пропонується впровадити CRM-систему управління документообігом; створити кабінет замовника для відслідковування стану замовлення на сайті; забезпечити додавання модулю «Безкоштовний дзвінок» на сайт; інтегрувати CRM-систему до веб-сайту; удосконалити організаційну структуру підприємства. Ключові слова: логістична діяльність, виробниче підприємство, обслуговування, запаси, управління, клієнт, логістичний ланцюг, якість, транспортування, складування, інфраструктура. Перелік використаних літературних джерел: 1. Крикавський Є.В., Похильченко О.А., Фертч М. (2019) Логістика та управління ланцюгами поставок. Львів. 848 с. 2. Кулик В.А., Григорак М.Ю., Костюченко Л.В. (2013) Логістичний менеджмент: навч. посіб. К.: Логос. 268 с. 3. Овдієнко А.О., Луценко І.С. Концепція ланцюга поставок як елементу логістичної парадигми. URL: http://conf.management.fmm.kpi.ua/proc/article/ view/124911 4. Чорнописька Н.В. (2008) Методичні підходи оцінювання логістичної діяльності підприємства. Вісник НУ «Львівська політехніка», № 23 (623). С. 265-271. 5. Чухрай Н.І., Гірна О.Б. (2006) Формування ланцюгів поставок: питання теорії і практики: монографія. Львів: Вид-во «Інтелект-Захід». 231 с.