Дослідження та удосконалення адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна»
Автор: Левицький Іван Андрійович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2022-2023 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Робота складається з 4-х частин: теоретичної, аналітичної, науково-дослідницької та рекомендаційної. У першому розділі наведено теоретичні основи щодо удосконалення адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна», а також оцінено законодавчо-нормативну базу, яка регулює досліджуване економічне явище. Виходячи із проаналізованої наукової літератури було виявлено, що адмініструванням реалізації інноваційних проектів прийнято вважати сукупність дій, спрямованих на покращення планування, організування та контролювання за впровадженням комплексу заходів, які мають на меті збільшити ефективність тих чи інших бізнес-процесів підприємства за рахунок інновацій. Слід відмітити вчених О.В. Божанову та О.І. Грицину (2022), які наводять основні інструменти адміністрування, які можуть бути використаними при адмініструванні реалізації інноваційних проектів. У ході дослідження було виявлено, що сучасна класифікація інноваційних проектів сформувалась наступним чином: за рівнем науково-технічної новизни проектів, за рівнем масштабності виконуваних завдань, за предметно-змістовою структурою, за періодом реалізації проекту, за типом інновацій та за напрямами діяльності. Наведена класифікація детально описується у працях таких науковців, як О.Г. Ратушняк, К.В. Гавура (2022). Також у контексті удосконалення адміністрування реалізації інноваційних проектів доцільним буде звернути увагу на чинники впливу на інноваційну діяльність підприємства, що є описаними у напрацюваннях таких науковців як О.О. Маслак, К.О. Дорошкевич та М.М. Вороновська (2012). З метою здійснення ефективного адміністрування, адміністративний персонал підприємства повинен завжди брати до уваги основні чинники впливу на інноваційну діяльність. Серед них можемо виділити техніко-економічні, правові, організаційно-управлінські та соціально-психологічні чинники впливу. Під час огляду нормативно-правової бази за предметом дослідження було з’ясовано як саме держава здійснює регулювання та стимулює удосконалення адміністрування реалізації інноваційних проектів. Виходячи із опрацьованих законодавчих та нормативно-правових актів, можна зробити висновок, що регулювання ключових аспектів пов’язаних адмініструванням реалізації інноваційних проектів здійснюється на основі Господарського Кодексу України та Закону України «Про інноваційну діяльність». Також важливими є Закони «Про інвестиційну діяльність», «Про режим іноземного інвестування», а також «Про зовнішньоекономічну діяльність». Вони так чи інакше регулюють питання пов’язані з інноваційними проектами, оскільки більшість із таких реалізовуються при залученні інвестицій та/або за підтримки іноземних партнерів [4, 5, 6, 7, 8]. У ході аналітичної частини було розглянуто об’єкт дослідження – ДП «Юсенко Україна», що займається видобутком нафти та природнього газу. Результати аналізування виробничо-господарської діяльності підприємства відображають проблеми у першому півріччі 2022 року, що було зумовлено політичною ситуацією в Україні в зв’язку з російським вторгненням. Це значно вплинуло на виробничо-господарську діяльність підприємства, оскільки відбулись негативні зміни у мережі постачання матеріалів і сировини, ускладнилась комунікація із зовнішньоекономічними партнерами ДП «Юсенко Україна», в тому числі і з материнською компанією «Cadogan Petroleum PLC». У ході аналізу адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна» було визначено, що наявна система адміністрування має певні недоліки які негативно впливають на ефективність реалізації проектів. На основі проектної аналітики підприємства було розглянуто основні показники, що характеризують адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна», серед яких кількість реалізованих проектів, середній період реалізації проекту, чисельність задіяного до адміністрування персоналу, а також середня кількість змін короткострокових цілей проекту. При огляді показників, що характеризують адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна» також спостерігалась негативна динаміка у півріччі 2022 року, що свідчить про відсутність швидкого реагування на зміни у середовищі підприємства. Для більш детального розуміння було проведено дослідження показників виробничо-господарської та адміністративної діяльності підприємства, а також показників, що характеризують адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна». У ході аналізування та прогнозування показників, що характеризують стан адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна» було виявлено основні недоліки системи адміністрування цього процесу. Трендова модель таких показників, як кількість реалізованих проектів, середній період реалізації проекту, а також середня кількість змін короткострокових цілей проекту на ДП «Юсенко Україна» демонструє тенденцію до зростання. В свою чергу, чисельність задіяного до адміністрування персоналу в майбутніх періодах залишатиметься без змін. Збільшення кількості проектів, зростання середнього періоду реалізації та середньої кількості змін короткострокових цілей проекту при незмінній кількості задіяного до адміністрування персоналу свідчить про збільшення очікуваних результатів, що є малоймовірним без удосконалення адміністрування реалізації інноваційних проектів. Причиною виявлених недоліків для показників, що характеризують адміністрування реалізації інноваційних проектів на ДП «Юсенко Україна» слід вважати проблему із використанням застарілого та диференційованого програмного забезпечення. Окрім цього слід відмітити відсутність автоматизації бізнес-процесів на підприємстві, а також можливості швидкого відображення статистичних даних, що в результаті знижує ефективність адміністрування реалізації інноваційних проектів, уповільнює прийняття управлінських рішень, а також призводить до неправильної постановки цілей. Відповідно до цього у заключному етапі роботи відбувся пошук комплексного заходу щодо удосконалення адміністрування реалізації інноваційних проектів. Серед запропонованих заходів було обрано впровадження цілісної CRM-системи «Salesforce». Однією із основних переваг даного рекомендаційного заходу є можливість підвищення ефективності системи адміністрування підприємства в цілому. Запропонований захід покликаний на покращення тенденції показників, що характеризують адміністрування реалізації інноваційних проектів, які в свою чергу зможуть позитивно вплинути на виробничо-господарську діяльність та економічну результативність ДП «Юсенко Україна». Реалізація впровадження CRM-системи «Salesforce» зумовить зростання стратегічного показника рентабельності власного капіталу на 3.3%. Причиною цього є зростання чистого доходу підприємства, який впливає на досліджуваний показник рентабельності власного капіталу за рахунок зростання нерозподілених прибутків в майбутньому періоді. Зростання чистого доходу ДП «Юсенко Україна» внаслідок впровадження запропонованого заходу очікується у розмірі 8538.1 тис. грн. Отже, виходячи із проведених досліджень, можемо зробити висновок, що впровадження комплексного заходу у вигляді CRM-системи «Salesforce» на ДП «Юсенко Україна» значним чином повпливає на удосконалення реалізації інноваційних проектів та забезпечить ефективне адміністрування на підприємстві у довгостроковому періоді.