Дослідження і застосування міжнародного досвіду навчання персоналу в компаніях Великобританії та України
Автор: Ямщиков Ігор Ігорович
Кваліфікаційний рівень: магістр (ОНП)
Спеціальність: Міжнародні економічні відносини (освітньо-наукова програма)
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2023-2024 н.р.
Мова захисту: англійська
Анотація: Актуальність дослідження підготовки та навчання персоналу в Україні зумовлена негативними тенденціями, що спостерігаються в державі, включаючи війну, високу смертність, міграцію та мобілізацію чоловіків. Існує дефіцит цілеспрямованих національних стратегій і політик у сфері професійної підготовки, що впливає на конкурентоспроможність національної робочої сили. Дослідження спрямоване на організацію професійного навчання підприємницького персоналу для подолання цих викликів. Мета дослідження полягає у вивченні та застосуванні міжнародного досвіду навчання персоналу в компаніях України та Великої Британії. Об’єктом дослідження на макрорівні є міжнародні економічні відносини Великої Британії та України, а на мікрорівні - ТОВ «Петексперт», яке спеціалізується на роздрібній торгівлі через інтернет. Для дослідження використовувалися методи синтезу, аналізу, детермінації, оцінювання, структурування, абстрагування, узагальнення, а також прогнозування за допомогою економіко-математичних методів, зокрема трендових моделей. Інформаційна база дослідження включала літературні та методичні джерела, статті у фахових та міжнародних виданнях, інтернет-джерела, нормативно-правові акти та фінансову звітність ТОВ «Петексперт» за 2020-2023 роки. Основним ресурсом організації є її співробітники. Навчання персоналу складається з дій, спрямованих на пошук, оцінку та встановлення зв’язку з робочою силою як у компанії, так і за її межами. Досягнення вчених можна інтерпретувати через базові принципи, що формують потенціал персоналу: систематичне навчання, рівні можливості, єдність команди, стратегічна відповідність, гнучкість, різноманітність, орієнтація на бізнес-цілі, спільна поведінка співробітників, баланс роботи та особистого життя, ефективне управління талантами.. Законодавче регулювання працевлаштування і навчання персоналу в Україні базується на Кодексі законів про працю, законах "Про народонаселення і зайнятість України", "Про колективні договори і угоди", "Про порядок вирішення колективних трудових спорів", "Про оплату праці" та "Про охорону праці". Регулювання охоплює взаємодію працівників і роботодавців, діяльність профспілок, колективні договори, оплату праці, тривалість роботи, час відпочинку, дисциплінарні аспекти, підвищення кваліфікації та вирішення конфліктів. ТОВ «Петексперт» спеціалізується на роздрібній торгівлі через інтернет. Компанія була заснована у 2019 році та має 45 працівників. Основними напрямами діяльності є закупівля та продаж товарів через інтернет-магазини, розширення асортименту продукції, надання високоякісних послуг, впровадження інноваційних технологій. Оцінка економічних показників компанії за 2020-2023 роки показала зростання чистого доходу, сукупного прибутку, активів та власного капіталу. У рекомендаціях розглядаються шляхи вдосконалення навчання персоналу ТОВ «Петексперт». Запропоновано використовувати міжнародний досвід для розвитку системи навчання персоналу, впровадження нових методів навчання, розробку програм підвищення кваліфікації, запровадження інноваційних технологій. Оцінка економічних результатів показала позитивний вплив впроваджених заходів на розвиток компанії. Дослідження підтверджує необхідність впровадження міжнародного досвіду в навчання персоналу для підвищення конкурентоспроможності компаній. Застосування інноваційних методів навчання сприяє розвитку кадрового потенціалу, підвищує ефективність та продуктивність роботи. Рекомендації, розроблені на основі міжнародного досвіду, допоможуть ТОВ «Петексперт» досягти високих економічних показників та зміцнити позиції на ринку. Ключові слова: навчання персоналу, кадрова безпека, валютний курс, економічні показники, трендові моделі, міжнародні економічні відносини. Перелік використаних літературних джерел. 1. Білорус, Т.В. та Бурмістрова, О.О., 2024. Прийняття кадрових управлінських рішень: теоретико-методичний підхід. Ефективна економіка, No 1. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8499 [Дата звернення: 21 Травень 2024]. DOI: 10.32702/2307-2105-2024.1.74 2. Гончаров, Є., 2008. Кадри та рівень освіти: інноваційні напрямки в умовах глобалізації. Проблеми економіки та управління. – Львів: Львівська політехніка, С. 60–63. 3. Шехлович, А.М., 2024. Дослідження та удосконалення адміністрування кадрового забезпечення підприємства в умовах впровадження ІТ-технологій [online]. Доступно: https://iierlviv.files.wordpress.com/2024/1/a_1.pdf. 4. Лобазов, С., 2011. Удосконалення класифікації ризиків і загроз у контексті кадрової безпеки. Бізнес Інформ, No 12, С. 180–183.