Застосування методів соціально-психологічного впливу в управлінських процесах установ соціальної сфери
Автор: Копитко Сергій Миронович
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Управління установами соціальної сфери
Інститут: Інститут гуманітарних та соціальних наук
Форма навчання: заочна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: Актуальність застосування соціально-психологічних інструментів управління зумовлена необхідністю формування трудового колективу із психологічно сумісних працівників та потребою в формуванні та розвитку позитивного соціально-психологічного клімату в колективі. Соціально-психологічні методи являють собою такі способи впливу на працівників, що містять в основі закономірності психологічної та соціологічної науки. При цьому, психологія зосереджена на особливостях особистості людини, її поведінковому реагуванні, детермінуючих щодо розвитку особистості умовах. Водночас, соціологія концентрує науковий інтерес на особливостях індивіда в колективі, соціумі тощо. Рівень успішності застосування соціально-психологічних методів управління детермінується чинниками адійності, відкритості взаємин між керівництвом та трудовим колективом організації ? в процесі функціонування установи чи організації. Мета дослідження магістерської кваліфікаційної роботи: обґрунтування та поглиблення теоретичних знань, формування практичних умінь і навичок управління установами соціальної сфери. Завдання дослідження: 1) проаналізовати змістовне наповнення категорії «методів соціально-психологічного впливу в управлінських процесах»; 2) узагальнити значення методів соціально-психологічного впливу в управлінських процесах і підходи до їх застосування; 3) здійснити емпіричне дослідження соціально-психологічного клімату в установах соціальної сфери; 4) розробити та обґрунтувати рекомендації щодо вдосконалення методів соціально-психологічного впливу в управлінських процесах установ соціальної сфери. Об’єкт дослідження - управлінські процеси в установах соціальної сфери України. Предмет дослідження – методи і форми адміністративного впливу, система відносин та зв’язків та управлінські функції. У першому розділі проаналізовано теоретико-методологічні лснови вивчення методів соціально-психологічного впливу в управлінських процесах установ соціальної сфери. Другий розділ досліджує особливості соціально-психологічних методів в управлінні персоналом, їх ризики, переваги, резерви, недоліки. Встановлено, що у разі використання окремих соціально-психологічних методів в управлінні персоналом чи їх комплексу, необхідно керуватись системою пріоритетів та цінностей, що формуються в процесі функціональної діяльності організації. Третій розділ магістерського дослідження присвячено дослідженню соціально-психологічних методів впливу в контексті управлінських процесів в Львівському міському центрі зайнятості. Дослідження проведені в третьому розділі показали, що в ринкових умовах при інтелектуалізації всіх видів праці значною мірою зростає роль соціально-психологічних факторів управління. Раціональна технічна організація забезпечує високу продуктивність праці лише в тому випадку, якщо ефективно використовуються індивідуальні й психологічні особливості кожного працівника. Ключові слова: соціально-психологічні методи, управління персоналом, ризики, інтегрований підхід, комфортне психологічне середовище, оціальний вплив. Список використаних джерел Мащенко, А. (2024). Роль соціально-психологічних методів в управлінні підприємством. Наука–виробництву, 49. Назаров, Н. К. (2023). Застосування соціальних технологій управління конфліктами у соціально-трудовій сфері. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 8(2), 287-295. Орбан-Лембрик, Л.Е. (2005). Соціальна психологія: Навчальний посібник. 2-ге видання. Академвидав. Савчук, В. Р. (2024). Соціальні та психологічні фактори ефективної діяльності організації (Doctoral dissertation, Тернопіль).