Управління витратами підприємства в умовах невизначеності та їх вплив на фінансові результати (на прикладі ПрАТ "Концерн Хлібпром")
Автор: Кардашова Юлія Анатоліївна
Кваліфікаційний рівень: магістр
Спеціальність: Фінанси, банківська справа та страхування
Інститут: Інститут економіки і менеджменту
Форма навчання: денна
Навчальний рік: 2024-2025 н.р.
Мова захисту: українська
Анотація: У магістерській кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні та практичні аспекти управління витратами підприємства в умовах невизначеності та їх вплив на фінансові результати на прикладі ПрАТ "Концерн Хлібпром". На основі аналізу наукових джерел систематизовано та поглиблено теоретичні підходи до розуміння сутності витрат як економічної категорії та об’єкта управління, обґрунтовано необхідність комплексного підходу до управління витратами в сучасних умовах господарювання. Проведено детальний аналіз фінансово-економічного стану ПрАТ "Концерн Хлібпром" за період 2020-2023 років, який виявив як позитивні тенденції у вигляді стабільного зростання доходу від реалізації та активної інвестиційної діяльності, так і проблемні аспекти, пов’язані зі зростанням операційних витрат та високою кредитною залежністю. За допомогою SWOT-аналізу визначено ключові можливості та загрози зовнішнього середовища, а також сильні та слабкі сторони підприємства, що дозволило сформувати стратегічні напрями розвитку. Здійснено моделювання еластичності прибутку за витратами, яке показало високу чутливість фінансових результатів до змін у структурі витрат, особливо матеріальних. На основі методу найменших квадратів розроблено прогноз собівартості продукції на 2024 рік, що дозволило визначити очікувані тенденції в динаміці витрат. Запропоновано та економічно обґрунтовано комплекс заходів щодо оптимізації управління витратами, який включає реструктуризацію кредитного портфелю, впровадження системи бюджетування за центрами відповідальності та закупівлю енергоефективного обладнання. Розраховано економічний ефект від впровадження запропонованих заходів, який проявляється у суттєвому покращенні фінансових показників підприємства, зокрема зростанні операційної рентабельності та оптимізації структури витрат. Практична значущість результатів дослідження полягає в можливості їх використання для вдосконалення системи управління витратами не лише на досліджуваному підприємстві, але й на інших підприємствах хлібопекарської галузі, що функціонують в умовах економічної невизначеності. Розроблені рекомендації дозволяють підвищити ефективність операційної діяльності та зміцнити фінансову стійкість підприємства в довгостроковій перспективі. Об’єкт дослідження: система управління витратами ПрАТ "Концерн Хлібпром" та їх вплив на фінансові результати діяльності підприємства. Предмет дослідження: теоретичні засади та практичні аспекти управління витратами підприємства в умовах невизначеності, методи їх оптимізації та оцінка впливу на фінансові результати. Методи дослідження: - системний аналіз (для дослідження теоретичних основ управління витратами) - економічний аналіз (для оцінки фінансового стану підприємства) - статистичні методи (для обробки та аналізу фінансових показників) - SWOT-аналіз (для визначення стратегічних напрямів розвитку) - економіко-математичне моделювання (для розрахунку еластичності та прогнозування собівартості) - графічний метод (для візуалізації результатів дослідження) Завдання дослідження: 1. Дослідити теоретичні підходи до управління витратами та їх вплив на фінансові результати підприємства 2. Провести комплексний аналіз фінансово-економічного стану ПрАТ "Концерн Хлібпром" 3. Здійснити SWOT-аналіз діяльності підприємства 4. Змоделювати еластичність прибутку за витратами 5. Розробити прогноз собівартості продукції 6. Запропонувати заходи щодо оптимізації управління витратами 7. Розрахувати економічну ефективність запропонованих заходів Ключові слова: управління витратами, фінансові результати, еластичність прибутку, собівартість продукції, оптимізація витрат, бюджетування, енергоефективність, реструктуризація кредитного портфелю, центри відповідальності, економічна ефективність. 1. Partyn H., Zahorodniy A., Tyvonchuk O. The Enterprise Relationships with Stakeholders: Information Support, Management Control and Economic Evaluation: monograph. – Dusseldorf: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. – 112 p.; 2. Khoma I. B., Gaiduchok O. V., Markovych K. M. Modeling the financial flows impact on the diagnosis of an enterprise’s economic security level // Mathematical Modeling and Computing. – 2023. – Vol. 10, № 2. – P. 458–473. (SciVerse SCOPUS). DOI:10.23939/mmc2023.02.458. 3. Бержанір І.А. Особливості внутрішнього аудиту витрат підприємства. Актуальні питання у сучасній науці. 2024. №3(21). С. 28-35. 4. Бондаренко Л. П. Класифікація інструментів боргового фінансування суб’єктів господарювання за податковими наслідками кредитних відносин / Л.П. Бондаренко, Н.Б. Ярошевич, О.М. Чубка // Вісник Одеського національного університету: науковий журнал. – Серія “Економіка”:. – 2018. – Том 23. – Вип. 2(67). – С. 132-136. 5. Партин Г.О. Фінансовий менеджмент: підручник / Г.О.Партин, Н.Є.Селюченко. – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2018. – 388с. 6. Партин Г.О., Загородній А.Г. Витрати підприємства: стратегічне управління та його інформаційне забезпечення. Стратегічні пріоритети розвитку підприємництва, торгівлі та біржової діяльності: матеріали ІІ Міжнародної науково-практичної конференції, Запоріжжя, 13-14 травня 2021 року. Запоріжжя: НУ «Запорізька політехніка», 2021. С. 215-217.