Управління міжнародними проєктами та програмами

Спеціальність: Управління проектами
Код дисципліни: 7.073.13.E.035
Кількість кредитів: 4.00
Кафедра: Управління проєктами
Лектор: К.е.н., доцент Шишковський Сергій Вікторович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: – здатність продемонструвати поглиблені знання фундаментальних засад та сучасних тенденцій розвитку стратегічного, проектного, фінансового та міжнародного менеджменту; – здатність продемонструвати знання та розуміння параметрів і факторів впливу на розвиток організацій, уміння досліджувати бізнес-середовище; – здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння теоретико-прикладних засад здійснення проектної діяльності, її супроводу та сучасних методів обґрунтування проектних рішень; – розуміння ризиків проектної діяльності, стилів лідерства і керівництва проектами і програмами, можливостей розв’язання конфліктів у команді проекту.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: пререквізити: – Проектний менеджмент; – Планування проектів та програм; – Проектний аналіз; – Управління командою проекту; кореквізити – Прийняття проектних рішень; – Проектне бюджетування та фінансове планування.
Короткий зміст навчальної програми: Сутність та класифікація міжнародних проектів. Історія розвитку управління міжнародними проектами. Концепція управління міжнародними проектами та програмами. Зацікавлені сторони міжнародного проекту. Вплив виконавчої організації. Зовнішні та внутрішні фактори впливу на міжнародні проекти та програми. Культурні, географічні, політичні, економічні, інфраструктурні фактори впливу на міжнародні бізнес-проекти. Міжнародне законодавство. Обґрунтування доцільності міжнародного проекту. Оцінювання ефективності міжнародних проектів. Управління командою міжнародного проекту та програми. Основні принципи пошуку партнерів міжнародних проектів. Пошук інвесторів. Особливості фінансування міжнародних проектів та програм міжнародними організаціями та фондами. Процедура подання заявки. Європейські фонди фінансування міжнародних проектів та програм. Історія створення європейських фондів та програм.
Методи та критерії оцінювання: – письмові звіти з лабораторних робіт, усне опитування (30%); – підсумковий контроль: екзамен (письмово-усна форма 70%).
Рекомендована література: 1. Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. Управління проектами: Навчальний посібник. – Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. – К.: Кондор-Видавництво, 2015. – 388 с. 2. Савчук В.П. Управління міжнародними інвестиційними проектами: навчальний посібник / В. П. Савчук, С. І. Прилипко, О. Г. Величко ; за заг. ред. С. І. Прилипка; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київський нац. екон. ун-т імені Вадима Гетьмана». – К. : КНЕУ, 2013. – 470 с. 3. Ноздріна Л. В. Управління проектами: Підручник / Л. В. Ноздріна, В. І. Ящук, О. І. Полотай; за заг. ред. Л. В. Ноздріної. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 432 с. 4. International Project Management / Bennet P. Lientz, Kathryn P. Rea [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://faculty.ksu.edu.sa/algahtani/Documents/Book.pdf.

Управління міжнародними проєктами та програмами (курсова робота)

Спеціальність: Управління проектами
Код дисципліни: 7.073.13.E.036
Кількість кредитів: 2.00
Кафедра: Управління проєктами
Лектор: К.е.н., доцент Шишковський Сергій Вікторович
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: – здатність продемонструвати поглиблені знання фундаментальних засад та сучасних тенденцій розвитку стратегічного, проектного, фінансового та міжнародного менеджменту; – здатність продемонструвати знання та розуміння параметрів і факторів впливу на розвиток організацій, уміння досліджувати бізнес-середовище; – здатність продемонструвати поглиблені знання і розуміння теоретико-прикладних засад здійснення проектної діяльності, її супроводу та сучасних методів обґрунтування проектних рішень; – розуміння ризиків проектної діяльності, стилів лідерства і керівництва проектами і програмами, можливостей розв’язання конфліктів у команді проекту.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: пререквізити: – Проектний менеджмент – Планування проектів та програм – Проектний аналіз – Управління командою проекту кореквізити – Прийняття проектних рішень – Проектне бюджетування та фінансове планування
Короткий зміст навчальної програми: Рекомендована структура курсової роботи: Зміст Вступ Розділ 1. Ініціація проектної діяльності та розробка концепції міжнародного проекту Розділ 2. Планування організаційних структур міжнародного проекту Розділ 3. Планування структури робіт міжнародного проекту Висновки та рекомендації Список використаних джерел Додатки
Методи та критерії оцінювання: – поточний контроль (усне опитування, оцінювання змісту та оформлення пояснювальної записки курсового проекту (100 %).
Рекомендована література: 1. Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. Управління проектами: Навчальний посібник. – Кожушко Л.Ф., Кропивко С.М. – К.: Кондор-Видавництво, 2015. – 388 с. 2. Савчук В.П. Управління міжнародними інвестиційними проектами: навчальний посібник / В. П. Савчук, С. І. Прилипко, О. Г. Величко ; за заг. ред. С. І. Прилипка; М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київський нац. екон. ун-т імені Вадима Гетьмана». – К. : КНЕУ, 2013. – 470 с. 3. Ноздріна Л. В. Управління проектами: Підручник / Л. В. Ноздріна, В. І. Ящук, О. І. Полотай; за заг. ред. Л. В. Ноздріної. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 432 с.