Управління венчурними проєктами
Спеціальність: Менеджмент
Код дисципліни: 8.073.00.M.34
Кількість кредитів: 3.00
Кафедра: Менеджмент і міжнародне підприємництво
Лектор: к.е.н., доц. Литвин І.В.
Семестр: 4 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: Внаслідок вивчення навчальної дисципліни студент повинен бути здатним продемонструвати такі результати навчання:
1. Уміння аналізувати та оцінювати проекти інноваційних фірм, старт-апів за критеріями прийняття рішень про доцільність реалізації проектів венчурними інвесторами в умовах глобалізації.
2. Уміння розробляти техніко-економічне обґрунтування проектів, складати бізнес-презентації та писати бізнес-плани для венчурних інвесторів.
3. Уміння формувати прогнози зростання ринкової вартості венчурних фірм в умовах невизначеності та глобальної інноваційної гіперконкуренції.
4. Уміння налагоджувати комунікації для забезпечення пошуку, оцінювання та вибору потенційних інвесторів проектів.
5. Розуміння значення венчурного бізнесу та наслідків його впливу на підвищення конкурентоспроможності компаній, країн та регіонів в умовах глобалізації.
6. Уміння працювати індивідуально та в команді для розв’язання проблем управління інноваційними проектами венчурних підприємницьких структур в умовах глобалізації.
7. Здатність продемонструвати знання та навики щодо формування системи венчурного менеджменту інноваційних підприємницьких структур.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: Немає.
Короткий зміст навчальної програми: Сутність та значення венчурного бізнесу. Історія виникнення венчурного бізнесу. Основні принципи та механізми функціонування венчурного бізнесу. Венчурний менеджмент та адміністрування венчурного бізнесу. Правове забезпечення управління венчурними проектами: міжнародний досвід та українські реалії. Корпоративний венчуринг. Особливості управління корпоративними венчурними проектами. Адміністрування та бізнес-планування венчурного проекту. “Due diligence”: діагностика та попереднє оцінювання підприємств. Адміністративні методи венчурного менеджменту: засновницькі документи. Адміністрування процесів капіталізації вартості венчурних підприємств. Вартісно-орієнтоване управління. Венчурний контролінг як форма адміністрування венчурного підприємства. Адміністрування процесів виходу з венчурного бізнесу. Діагностика ефективності управління венчурними проектами.
Методи та критерії оцінювання: - Поточний контроль (30%): усне опитування, практичні роботи.
- підсумковий контроль (70%): тестування (50%), усна відповідь (20%)
Рекомендована література: 1. David Gladstone, Laura Gladstone. Venture Capital Handbook: An Entrepreneur's Guide to Raising Venture Capital, Revised and Updated Edition. New Jersey: Prentice Hall PTR, 2002. – 424p.
2. Kuzmin O.E., Lytvyn I.V., Ossik Yu.I. Venturing: teaching manual. – Karaganda, 2015. – 312 p.
3. Кузьмін О.Є., Литвин І.В., Сухоребська О.Я. Особливості функціонування та контролювання діяльності венчурних організацій: [монографія] / О.Є. Кузьмін, І.В. Литвин, О.Я. Сухоребська // Видавництво «Ліга-Прес» - 2013. – 182 с.
4. Кузьмін О.Є. Венчурний бізнес: [навч. посібник з грифом МОН]. /О.Є. Кузьмін, І.В. Литвин. - К: «Знання», 2012. - 350 с.
5. Кузьмін О.Є. Венчурний бізнес: теоретичні аспекти та практика: [навч. посібник-практикум] /О.Є. Кузьмін, І.В. Литвин. - Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2011. - 168 с.
6. Литвин І. В. Венчурний бізнес: особливості розвитку та глобалізаційні аспекти: підручник / І. В. Литвин, О. Є. Кузьмін. – Львів: Видавництво "Львівської політехніки", 2019. – 412 c.