Управління ІТ-проєктами (курсова робота)
Спеціальність: Комп'ютерні науки
Код дисципліни: 6.122.00.O.119
Кількість кредитів: 2.00
Кафедра: Автоматизовані системи управління
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Управління ІТ-проєктами (курсова робота)
Спеціальність: Комп'ютерні науки
Код дисципліни: 6.122.00.O.120
Кількість кредитів: 2.00
Кафедра: Системи автоматизованого проектування
Лектор: Денисюк П.Ю.
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: • математичні моделі та методи управління IT проектами, ;
• уміти здійснити змістовну постановку задачі описання IT проекту та його структури, реалізувати розроблену модель за допомогою наявних інструментальних засобів здійснювати контроль, аналіз та оперативне управління ходом IT проекту та перерозподіл призначених ресурсів.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: • Основи системного аналізу
• Технологія програмування та створення програмних продуктів
Короткий зміст навчальної програми: Застосування методів управління IT проектами в інформаційних системах. Стандарт управління проектами. Цикл життя IT проекту. Учасники IT проекту. Процеси управління проектом та групи процесів. Графічне відображення процесу управління проектом. Діаграми залежностей між процесами. Основні документи IT проекту. Області знань з управління проектами. Управління змістом IT проекту. Управління термінами IT проекту. Оцінювання ресурсів та тривалості операцій. Розроблення та управління розкладом виконання робіт (календарним планом). Планування якості. Процес забезпечення якості та її контролю. Керування людськими ресурсами IT проекту. Управління комунікаціями ІТ-проекту. Математичні моделі управління IT проектами.
Методи та критерії оцінювання: • Поточний контроль (40%): письмові звіти з лабораторних і практичних робіт, усне опитування, графічно-розрахункова робота.
• Заліковий контроль (60%): письмовий, тестування, усне опитування.
Рекомендована література: 1. https://www.pmi.org/
2. Катренко А.В. Управління ІТ проектами./ А.В. Катренко. – Львів: Новий світ – 2000, 2013. – 550с.
3. Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition – Project Management Institute
Уніфікований додаток: Національний університет «Львівська політехніка» забезпечує реалізацію права осіб з інвалідністю на здобуття вищої освіти. Інклюзивні освітні послуги надає Служба доступності до можливостей навчання «Без обмежень», метою діяльності якої є забезпечення постійного індивідуального супроводу навчального процесу студентів з інвалідністю та хронічними захворюваннями. Важливим інструментом імплементації інклюзивної освітньої політики в Університеті є Програма підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників та навчально-допоміжного персоналу у сфері соціальної інклюзії та інклюзивної освіти. Звертатися за адресою:
вул. Карпінського, 2/4, І-й н.к., кімн. 112
E-mail: nolimits@lpnu.ua
Websites: https://lpnu.ua/nolimits https://lpnu.ua/integration
Академічна доброчесність: Політика щодо академічної доброчесності учасників освітнього процесу формується на основі дотримання принципів академічної доброчесності з урахуванням норм «Положення про академічну доброчесність у Національному університеті «Львівська політехніка» (затверджене вченою радою університету від 20.06.2017 р., протокол № 35).
Управління ІТ-проєктами (курсова робота)
Спеціальність: Комп'ютерні науки
Код дисципліни: 6.122.00.O.121
Кількість кредитів: 2.00
Кафедра: Системи штучного інтелекту
Лектор:
Вовк О.
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: В результаті вивчення дисципліни, фахівець повинен знати:
математичні моделі та методи управління IT проектами, сучасний стан інструментальних засобів та методологію застосування їх на практиці;
Підготовлений фахівець повинен вміти:
здійснити змістовну постановку задачі описання IT проекту та його структури, за змістовною постановкою перейти формальної математичної моделі, реалізувати розроблену модель за допомогою наявних інструментальних засобів та прикладних програм, здійснювати контроль, аналіз та оперативне управління ходом IT проекту та перерозподіл призначених ресурсів в залежності від його перебігу за допомогою програмно-комп’ютерних засобів.
Дисципліна є базовою дисципліною профілізації за фахом "Інтелектуальні системи прийняття рішень", і забезпечує підготовку студентів з управління IT проектами створення складних систем.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: системний аналіз
Короткий зміст навчальної програми: Управління змістом IT проекту. Визначення та планування змісту. Створення ієрархічної структури робіт. Підтвердження та управління змістом. Управління термінами IT проекту. Визначення складу та взаємних зв’язків між операціями. Оцінювання ресурсів та тривалості операцій. Розроблення та управління розкладом виконання робіт (календарним планом). Управління вартістю IT проекту. Оцінювання вартості. Розроблення бюджету витрат та керування вартістю. Управління якістю IT проекту. Планування якості. Процес забезпечення якості та її контролю. Керування людськими ресурсами IT проекту. Планування та набір команди IT проекту. Розвиток та керування командою проекту.
Управління комунікаціями проекту. Планування комунікацій та розповсюдження інформації. Звітність та керування учасниками проекту. Управління ризиками проекту. Планування реакції, моніторинг та управління ризиками. Управління постачанням проекту. Управління вимогами
Методи та критерії оцінювання: 50 - лабораторна робота
50 - екзамен
Рекомендована література:
1. Катренко А.В. Управління ІТ проектами. – Львів: Новий світ – 2000, 2011.
2. Катренко А.В. Системний аналіз. – Львів: Новий світ – 2000, 2009.
3. Халл Э., Джексон К., Дик Д. Разработка и управлене требованиями. М.: Telelogic, 2005.
4. Руководство к своду знаний по управлению проектами. Американский национальный стандарт ANSI/PMI 99-001-2004. – Project Management Institute, 2004.
5. Современные метлды управления портфелем проектов и офис управления проектами? Максимизация ROI. М.: PM Solutions Soft Systems, 2004.
6. Катренко А.В. Дослідження операцій. – Львів: «Магнолія плюс», 2007.
Управління ІТ-проєктами
Спеціальність: Комп'ютерні науки
Код дисципліни: 6.122.00.O.116
Кількість кредитів: 6.00
Кафедра: Автоматизовані системи управління
Лектор: к.т.н., доцент Батюк Анатолій Євгенович
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: • здатність застосовувати методи та засоби сучасних інформаційних технологій для проектування та розроблення інформаційних управляючих систем в різних галузях;
• знати суть та основи гнучкої методології розробки програмного забезпечення (agile);
• уміти застосовувати набуті знання для реалізації ІТ проектів, в яких використовується методологія гнучкої розробки.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: • пререквізити: Проектування інформаційних систем; Об’єктно-орієнтоване програмування.
• кореквізит: Основи автоматизованого проектування складних об'єктів і систем.
Короткий зміст навчальної програми: Здійснення змістовної постановки задачі описання проекту та його структури, питання організування ефективної взаємодії учасників команди, здійснення контролю, аналізу та операвного управління ходом проекту та перерозподілу призначених ресурсів в залежності від його перебігу за допомогою програмно-комп’ютерних засобів (MS Project Manager), розробці необхідних звітів.
Сутність гнучкої розробки програм; принципи дії команди для гнучкої розробки; Концептуалізація проекту при гнучкій розробці: сутність стартової колоди; загальне уявлення про ситуацію (на чому базується проект) і втілення проекту в реальність (як реалізувати проект). Планування проекту при гнучкій розробці: збір користувацьких історій; гнучка оцінка користувацьких історій; складання гнучкого плану роботи. Виконання гнучкого проекту: управління ітераціями; створення гнучкого плану комунікацій; візуальне оформлення робочого простору.
Методи та критерії оцінювання: • Поточний контроль (45%): письмові звіти з лабораторних робіт, усне опитування
• Підсумковий контроль (55%, екзамен): тестування (40%), письмово-усна форма (15%)
Рекомендована література: • Расмуссон Дж. Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев. СПб.: Питер, 2012. – 272 с.: ил.
• Беркун С. Искусство управления IT-проектами, 2-е изд. — СПб.: Питер, 2011. — 432 с.: ил.
• Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2002: Учебный курс. – СПб: Питер, 2003. – 640 с.
Управління ІТ-проєктами
Спеціальність: Комп'ютерні науки
Код дисципліни: 6.122.00.O.118
Кількість кредитів: 6.00
Кафедра: Системи штучного інтелекту
Лектор:
Вовк О.Б.
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: Результати навчання даної дисципліни деталізують такі програмні результати навчання:
знання (ЗН):
1. здатність продемонструвати знання сучасного стану справ та новітніх технологій в галузі інформаційних технологій;
уміння (УМ):
1. застосовувати знання технічних характеристик, конструкційних особливостей, призначення і правил експлуатації устаткування та обладнання для вирішення технічних задач спеціальності;
2. здатність керувати розробленням програмних систем, використовувати програмні засоби та технології для управління ІТ-проектами;
3. здатність розробляти ІТ-проекти засобами case-технологій;
4. здатність оцінювати етапні та кінцеві результати виконання робіт ІТ-проекту та здійснювати коригування параметрів ІТ-проекту, визначати фактичні ризиковані події та потенційні ризики ІТ-проектів, здійснювати дії щодо реакції на ризики та зовнішні впливи;
5. здатність володіти навичками в області управління вимогами в ІТ-проектах, проведення стратегічного аналізу, управління якістю та вартістю в ІТ-проектах, здатність будувати моделі інформаційних потоків, використовуючи діаграмну техніку і стандарти розроблення інформаційних систем.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: Пререквізити
Алгоритмізація, програмування (ч. 1)
Алгоритмізація, програмування (ч. 2)
Системний аналіз
Веб-програмування та веб-дизайн
Кореквізити
Проектування інформаційних систем
Інформаційний менеджмент та маркетинг
Короткий зміст навчальної програми: Викладання даної навчальної дисципліни є формування у студентів компетентностей з підходів до управління ІТ-проектами з метою їх ефективного виконання та задоволення потреб замовників, формування чіткого бачення термінів виконання проекту, прийняття коректних рішень щодо реалізації проектів та аргументованого доведення завдань до усіх членів команд-виконавців, а також передачі готового продукту замовнику.
Методи та критерії оцінювання: Методи оцінювання
Діагностика знань відбувається шляхом оцінювання виконаних лабораторних робіт та розрахунково-графічної роботи, екзаменаційного контролю, який складається з письмової компоненти (у формі тестових запитань) та усної компоненти.
Критерії оцінювання
ПК - 40, ЕК - 60.
Рекомендована література: 1. Management 3.0. Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. Publisher: Addison-Wesley Professional Released: 2011. 464 pages. ISBN: 978-0-321-71247-9 (Paper)
2. Кові С. Р. 7 звичок надзвичайно ефективних людей / Стівен Р. Кові., 2014. – 384 с.
3. Максвелл Д. Лидерство: 25 ключевых принципов построения взаимоотношений с людьми (Ориг.название Winning with People: Discover the People Principles that Work for You Every Time). / Джон Максвелл. - 2006.- 368 с. ISBN 985-483-782-3, 0-7852-6089-7
4. Вовк О.Б. Командна робота та презентаційні навички: навч. посібник. / О.Б. Вовк, Ю.П. Кривенчук, Н.Б. Шаховська. - Львів : Тріада плюс, 2019. - 271 с.
5. Галло К. Презентации в стиле TED. 9 приемов лучших в мире выступлений / Кармин Галло. 2015. – 256 с.
6. Уитмор Д. Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом / Джон Уитмор. 2015. – 312 с.
Управління ІТ-проєктами
Спеціальність: Комп'ютерні науки
Код дисципліни: 6.122.00.O.117
Кількість кредитів: 6.00
Кафедра: Системи автоматизованого проектування
Лектор: Денисюк П.Ю.
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: • математичні моделі та методи управління IT проектами, ;
• уміти здійснити змістовну постановку задачі описання IT проекту та його структури, реалізувати розроблену модель за допомогою наявних інструментальних засобів здійснювати контроль, аналіз та оперативне управління ходом IT проекту та перерозподіл призначених ресурсів.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: • Основи системного аналізу
• Технологія програмування та створення програмних продуктів
Короткий зміст навчальної програми: Застосування методів управління IT проектами в інформаційних системах. Стандарт управління проектами. Цикл життя IT проекту. Учасники IT проекту. Процеси управління проектом та групи процесів. Графічне відображення процесу управління проектом. Діаграми залежностей між процесами. Основні документи IT проекту. Області знань з управління проектами. Управління змістом IT проекту. Управління термінами IT проекту. Оцінювання ресурсів та тривалості операцій. Розроблення та управління розкладом виконання робіт (календарним планом). Планування якості. Процес забезпечення якості та її контролю. Керування людськими ресурсами IT проекту. Управління комунікаціями ІТ-проекту. Математичні моделі управління IT проектами.
Методи та критерії оцінювання: • Поточний контроль (40%): письмові звіти з лабораторних і практичних робіт, усне опитування, графічно-розрахункова робота.
• Заліковий контроль (60%): письмовий, тестування, усне опитування.
Рекомендована література: 1. https://www.pmi.org/
2. Катренко А.В. Управління ІТ проектами./ А.В. Катренко. – Львів: Новий світ – 2000, 2013. – 550с.
3. Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition – Project Management Institute
Уніфікований додаток: Національний університет «Львівська політехніка» забезпечує реалізацію права осіб з інвалідністю на здобуття вищої освіти. Інклюзивні освітні послуги надає Служба доступності до можливостей навчання «Без обмежень», метою діяльності якої є забезпечення постійного індивідуального супроводу навчального процесу студентів з інвалідністю та хронічними захворюваннями. Важливим інструментом імплементації інклюзивної освітньої політики в Університеті є Програма підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників та навчально-допоміжного персоналу у сфері соціальної інклюзії та інклюзивної освіти. Звертатися за адресою:
вул. Карпінського, 2/4, І-й н.к., кімн. 112
E-mail: nolimits@lpnu.ua
Websites: https://lpnu.ua/nolimits https://lpnu.ua/integration
Академічна доброчесність: Політика щодо академічної доброчесності учасників освітнього процесу формується на основі дотримання принципів академічної доброчесності з урахуванням норм «Положення про академічну доброчесність у Національному університеті «Львівська політехніка» (затверджене вченою радою університету від 20.06.2017 р., протокол № 35).