Ризик-менеджмент в міжнародних бізнес-структурах
Спеціальність: Бізнес-адміністрування
Код дисципліни: 7.073.09.E.020
Кількість кредитів: 4.00
Кафедра: Менеджмент і міжнародне підприємництво
Лектор: д.е.н., професор Вікторія Харчук
Семестр: 2 семестр
Форма навчання: денна
Завдання: Здатність розв’язувати складні задачі і проблеми у сфері менеджменту або у процесі навчання, що передбачають проведення досліджень та/або здійснення інновацій за невизначеності умов і вимог;
СК4. Здатність до ефективного використання та розвитку ресурсів організації;
СК9. Здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, приймати ефективні управлінські рішення та забезпечувати їх реалізацію в умовах невизначеності, залучати традиційні та нові альтернативні джерела фінансування інноваційних процесів;
ФСК1.5. Ідентифікувати та аналізувати можливий вплив факторів ризику та виявляти симптоми кризових ситуацій.
Результати навчання: ПРН4. Ідентифікувати проблеми в організації та обґрунтовувати методи їх вирішення;
ПРН11. Вміти спілкуватись в професійних і наукових колах державною та іноземною мовами;
ПРН14. Вміти делегувати повноваження та керівництво організацією (підрозділом);
ПРН17. Використання іноземних мов у професійній діяльності.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: Пререквізит:
Менеджмент
Кореквізит:
Фінансовий менеджмент, Інтелектуальна власність
Короткий зміст навчальної програми: Навчальна дисципліна «Ризик менеджмент в інноваційній діяльності» ґрунтується на фундаментальних постулатах і результатах сучасних теоретико-прикладних досліджень у сфері фінансового ризик-менеджменту, а саме: теоретичні та організаційні проблеми, що виникають в процесі здійснення управління ризиками інноваційної діяльності:системний підхід – концепція підприємства як єдиного цілого; перелік ризикоутворювальних факторів та методи їхнього аналізування; поняття інноваційного ризику та його характеристики (суб’єкти та об’єкти ризику; джерела ризику, функції, наслідки впливу); види ризиків, які виникають в процесі розроблення та комерціалізації нововведень; якісні та кількісні методи оцінювання інноваційних ризиків; підходи до побудови ризик-менеджменту в умовах здійснення інноваційної діяльності; методи реагування на інноваційні ризики. Підготовлений фахівець повинен вміти: ідентифікувати ризикоутворювальні фактори та відповідні їм інноваційні ризики; кількісно оцінювати рівень інноваційних ризиків; формувати карту інноваційних ризиків підприємства; розробляти стратегію ризик-менеджменту на засадах врахування альтернативних сценаріїв розвитку ризикового явища; виконувати функції ризик-менеджера.
Опис: Теоретичні основи та прикладні аспекти управління ризиками в інноваційній діяльності. Суть, значення та напрями інноваційної діяльності. Розвиток та становлення ризик-менеджменту у економічній науці. Сутність та природа інноваційного ризику. Оцінювання інноваційного ризику. Аналізування інноваційного ризику якісним способом. Аналізування інноваційного ризику кількісним способом. Статистичний метод. Метод аналізу доцільності витрат. Метод експертних оцінок. Аналітичний метод. Метод використання аналогій. Фінансові індикатори кількісного аналізування ризиків. Оцінка ризиків інноваційної діяльності на основі кластерного аналізу. Оцінювання ризику на основі VAR-аналізу. Організація ризик-менеджменту на підприємстві. Основні принципи ризик-менеджменту. Зовнішні способи мінімізації ризику. Страхування ризику. Диверсифікація. Розподіл ризику. Злиття та об’єднання підприємств. Внутрішні способи мінімізації ризику. Оцінювання ефективності методів мінімізації ризиків інноваційної діяльності.
Методи та критерії оцінювання: Оцінювання знань студент здійснюється у таких напрямках: наявність конкретних умінь, їхня глибина, стійкість і гнучкість; ступінь опанування основних положень дисципліни та їх творче застосування під час розв'язання ситуаційних задач та кейсів.
Семестровий контроль проводиться у формі екзамену. Методи оцінювання: вибіркове усне опитування; підготовка презентацій, доповідей; відповіді при допуску та захисті лабораторної роботи, оцінка активності, внесених пропозицій, оригінальних рішень, уточнень i визначень тощо).
Критерії оцінювання результатів навчання: Екзамен (70 балів) 50 балів письмова компонента та 20 балів усна компонента. Поточний контроль 30 балів:
• за виконання і захист лабораторних робіт (ЛР) (ЛР№1 – 5 балів, ЛР№2 – 8балів, ЛР№3 – 7 балів) – 20 балів;
• виконання ситуаційних вправ, кейсів - 5 балів, участь у дискусіях – 5 балів, разом – 10 балів.
Порядок та критерії виставляння балів та оцінок: 100–88 балів – («відмінно») виставляється за високий рівень знань (допускаються окремі неточності) навчального матеріалу компонента, вміння аналізувати явища, які вивчаються, у їхньому взаємозв’язку і роз витку, чітко, лаконічно, логічно, послідовно відповідати на поставлені запитання, вміння застосовувати теоретичні положення під час розв’язання практичних задач; 87–71 бал – («добре») виставляється за загалом правильне розуміння навчального матеріалу компонента, аргументовані відповіді на поставлені запитання, які можуть містити певні (неістотні) недоліки, вміння застосовувати теоретичні положення під час розв’язання практичних завдань; 70 – 50 балів – («задовільно») виставляється за недостатній рівень знань навчального матеріалу компонента, неточні або мало аргументовані відповіді, порушення послідовності викладення думки, не коректне застосування теоретичних положень під час розв’язання практичних завдань; 00-49 балів – («незадовільно») виставляється за незнання основних фундаментальних положень навчального матеріалу компонента, істотні помилки у відповідях на запитання, невміння застосувати теоретичні положення під час розв’язання практичних завдань.
Рекомендована література: 1. Ризик-менеджмент в міжнародних бізнес-структурах. Віртуальне навчальне середовище Національного університету «Львівська політехніка» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://vns.lpnu.ua/course/view.php?id=3812.
2. Харчук В.Ю. Економічне оцінювання та планування ризику нововведень на підприємствах машинобудування : [Монографія] / О.Є. Кузьмін, Л.І. Чернобай, В.Ю. Харчук. - Львів: Вид-во „РАСТР - 7”, 2011р. - 240 с.
3. Харчук В.Ю. Формування та реалізація інноваційних програм на засадах ризик-менеджменту: [Монографія] / Л.Й. Гнилянська, В.Ю. Харчук. - Львів: ЗУКЦ, 2013. – 216с.
4. Ризик-менеджмент в міжнародних бізнес-структурах. Конспект лекцій з дисципліни „Ризик-менеджмент в міжнародних бізнес-структурах” для студентів спеціальності 073 „Бізнес-адміністрування” / Укл. В.Ю. Харчук,– Львів: Самвидав, 2024 – 50с.
5. Ризик-менеджмент в міжнародних бізнес-структурах. Методичні вказівки для виконання лабораторних робіт з дисципліни „Ризик-менеджмент в інноваційній діяльності” для студентів спеціальності 073 „Бізнес-адміністрування” / Укл. В.Ю. Харчук,– Львів: Самвидав, 2024 – 12с.
6. Ризик-менеджмент в міжнародних бізнес-структурах. Методичні вказівки для контрольної та самостійної роботи студентів з дисципліни „Ризик-менеджмент в міжнародних бізнес-структурах” для студентів спеціальності 073 «Бізнес-адміністрування» усіх форм навчання / Укл. В.Ю. Харчук. – Львів: Самвидав, 2024 – 24с.
7. Харчук, В.Ю., 2021. Формування та використання систем гармонійного розвитку в умовах глобалізації бізнесу: теоретико-концептуальні засади та інструментарій моделювання. Львів: Видавництво Львівської політехніки.
8. Рекомендована література
Базова
1. Харчук В. Ю., Луців Б. А. Сучасний стан та перспективи ринку криптовалют. Наука і техніка сьогодні. – 2024. – № 1 (29). – С. 355–376.
2. Харчук В. Ю., Луців Б. А. Історія становлення ринку криптовалют. Features of the growth of shoots of apple trees depending on the shape of the crown and the term of pruning. Abstracts of IV International Scientific and Practical Conference. Stockholm, Sweden. 2024, С. 76 – 79. URL https://eu-conf.com/events/innovative-research-and-perspectives-of-the-development-of-science-and-technology/
3. Terje Aven, Shital Thekdi, 2023. Enterprise Risk Management: Advances on its Foundation and Practice. Taylor and Francis. ISBN9780429756757.
4. Hampton, John J., 2022, Fundamentals of Enterprise Risk Management: How top companies assess risk, manage exposure, and seize opportunity (2 nd ed), New York, USA: American Management Association.
5. Lu H, Liu X, Falkenberg L. (2022) Investigating the Impact of Corporate Social Responsibility (CSR) on Risk Management Practices. Business & Society. 61(2):496-534. doi:10.1177/0007650320928981.
6. Simsek, Z., Fox, B. C., & Heavey, C. (2023). "The Role of Corporate Governance in Global Risk Management: Evidence from Emerging Markets." Journal of International Business Studies, 54(2), 345-368.
7. Jankensgard, H. (2023). Strategic Risk Management: A Global Perspective. Routledge.
Уніфікований додаток: Національний університет «Львівська політехніка» забезпечує реалізацію права осіб з інвалідністю на здобуття вищої освіти. Інклюзивні освітні послуги надає Служба доступності до можливостей навчання «Без обмежень», метою діяльності якої є забезпечення постійного індивідуального супроводу навчального процесу студентів з інвалідністю та хронічними захворюваннями. Важливим інструментом імплементації інклюзивної освітньої політики в Університеті є Програма підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників та навчально-допоміжного персоналу у сфері соціальної інклюзії та інклюзивної освіти. Звертатися за адресою:
вул. Карпінського, 2/4, І-й н.к., кімн. 112
E-mail: nolimits@lpnu.ua
Websites: https://lpnu.ua/nolimits https://lpnu.ua/integration
Академічна доброчесність: Політика щодо академічної доброчесності учасників освітнього процесу формується на основі дотримання принципів академічної доброчесності з урахуванням норм «Положення про академічну доброчесність у Національному університеті «Львівська політехніка» (затверджене вченою радою університету від 20.06.2017 р., протокол № 35).