Управління проєктами
Спеціальність: Економіка бізнесу
Код дисципліни: 6.051.03.E.091
Кількість кредитів: 6.00
Кафедра: Економіка підприємства та інвестицій
Лектор: Жигало Оксана Юріївна, к.е.н.
Семестр: 8 семестр
Форма навчання: денна
Результати навчання: • Застосовувати аналітичний та методичний
інструментарій для обґрунтування пропозицій та
прийняття управлінських рішень різними
економічними агентами (індивідуумами,
домогосподарствами, підприємствами та органами
державної влади).
• Виконувати міждисциплінарний аналіз
соціально-економічних явищ і проблем в однієї або
декількох професійних сферах з врахуванням ризиків
та можливих соціально-економічних наслідків.
• Використовувати інформаційні та
комунікаційні технології для вирішення
соціально-економічних завдань, підготовки та
представлення аналітичних звітів.
• Показувати навички самостійної роботи,
демонструвати критичне, креативне, самокритичне
мислення.
• Демонструвати здатність діяти соціально
відповідально та свідомо на основі етичних принципів,
цінувати та поважати культурне різноманіття,
індивідуальні відмінності людей.
• Демонструвати здатність розробляти
інвестиційні проекти та обґрунтовувати управлінські
рішення у сфері інноваційно-інвестиційної діяльності
підприємства.
• Донесення до фахівців і нефахівців інформації,
ідей, проблем, рішень та власного досвіду в галузі
професійної діяльності.
• Здатність ефективно формувати комунікаційну
стратегію
• Відповідальність за професійний розвиток
окремих осіб та/або груп осіб, здатність до подальшого
навчання з високим рівнем автономності
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: пререквізит:
• Проектний аналіз.
• Потенціал і розвиток підприємства
• Формування бізнес-моделі підприємства
кореквізити:
• Виконання бакалаврської кваліфікаційної роботи
Короткий зміст навчальної програми: Теоретико-методологічні засади проектного управління. Система управління проектом. Системна інтеграція у проектах. Процеси, об’єкти та функції проектного управління. Обґрунтування доцільності проекту, оцінка його життєздатності та ефективності. Планування проекту. Торги, тендери, контракти. Контроль виконання проекту. Управління змінами. Управління проектною командою.
Методи та критерії оцінювання: Оцінювання результатів навчання студентів відбувається під час проведення
контрольних заходів упродовж вивчення навчальної дисципліни шляхом проходження
тестування у ВНС, усного опитування на практичних заняттях, виконанні лабораторних
робіт, розрахункової роботи, творчого завдання. Екзамен складається із: письмового опису
теоретичного питання, тестових завдань та розв’язання задач 2-ох рівнів складності та усної
компоненти.• письмові звіти з лабораторних робіт (15%), розрахункова робота згідно індивідуального завдання (15%), презентація результатів виконання творчої (проектної) роботи (15%)
• підсумковий контроль (екзамен): письмово-усна форма (55%)
Рекомендована література: 1. Козик В.В., Тимчишин І.Є. Практикум з управління проектами / В.В.Козик, І.Є.Тимчишин: Навч. посібник. – Львів.: Вид-во «ЛП», 2012. – 180 с.
2. Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами / За заг. ред. Л.В. Ноздріної: Підручник. – К., ЦНЛ, 2010. – 432 с.
3. Фещур Р. В., Кічор В. П., Тимчишин І. Є. Прийняття проектних рішень : навч. посіб. / Р. В. Фещур, В. П. Кічор, І. Є. Тимчишин, А. І. Якимів, В. С. Янішевський ; за ред.. Р. В. Фещура. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2013. – 220 с.