Методи прийняття рішень в зовнішньоекономічній діяльності
Спеціальність: Менеджмент
Код дисципліни: 6.073.05.E.119
Кількість кредитів: 3.00
Кафедра: Зовнішньоекономічна та митна діяльність
Лектор: д.е.н., проф. Завербний Андрій Степанович
Семестр: 7 семестр
Форма навчання: денна
Завдання: Інтегральна:
Здатність розв'язувати складні спеціалізовані задачі та практичні проблеми, які характеризуються комплексністю і невизначеністю умов, у сфері менеджменту або у процесі навчання, що передбачає застосування теорій та методів соціальних та поведінкових наук.
Фахові компетентності:
ФК7. Здатність обирати та використовувати сучасний інструментарій менеджменту.
ФК12. Здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, формувати обґрунтовані рішення.
Фахові компетентності професійного спрямування:
ФКП4.1. Уміння реалізовувати процеси управління митною діяльністю відповідно до положень вітчизняного та міжнародного митного законодавства, розробляти та приймати управлінські рішення у сфері митних операцій, аналізувати та управляти широким спектром ризиків в митній діяльності.
Результати навчання: 1. ПРН4. Демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень.
2. ПРН8. Застосувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації.
3. ПРН9. Демонструвати навички взаємодії, лідерства, командної роботи.
4. КОМ2. Здатність ефективно формувати комунікаційну стратегію.
5. АіВ2. Відповідальність за професійний розвиток окремих осіб та/або груп осіб, здатність до подальшого навчання з високим рівнем автономності.
Необхідні обов'язкові попередні та супутні навчальні дисципліни: Пререквізити:
Управління ризиками в митній діяльності
Кореквізити:
Митне обслуговування міжнародної інвестиційної діяльності (КП)
Короткий зміст навчальної програми: Види та основні методи прийняття управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності. Системний аналіз управлінських проблем зовнішньоекономічної діяльності. Методична основа підготовки проектів управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності. Аналіз альтернатив управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності. Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності. Програмно-цільове управління та управлінські рішення у зовнішньоекономічній діяльності. Моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні діяльності підприємства у зовнішньоекономічній діяльності. Методи прийняття управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності.
Опис: Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності
Системний аналіз управлінських проблем зовнішньоекономічної діяльності
Методична основа підготовки проектів управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності
Аналіз варіантів і підготовка управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності
Методи ситуаційного аналізу в прийнятті управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності
Програмно-цільове управління та управлінські рішення у зовнішньоекономічній діяльності
Моделі і методи прийняття рішень у прогнозуванні діяльності підприємства у зовнішньоекономічній діяльності
Методи прийняття стратегічних управлінських рішень у зовнішньоекономічній діяльності
Методи та критерії оцінювання: Семестровий контроль проводиться у формі поточного контролю протягом навчання
Критерії оцінювання результатів навчання: 100–88 балів – («відмінно») виставляється за високий рівень знань (допускаються деякі неточності) навчального матеріалу компонента, що міститься в основних і додаткових рекомендованих літературних джерелах, вміння аналізувати явища, які вивчаються, у їхньому взаємозв’язку і роз витку, чітко, лаконічно, логічно, послідовно відповідати на поставлені запитання, вміння застосовувати теоретичні положення під час розв’язання практичних задач; 87–71 бал – («добре») виставляється за загалом правильне розуміння навчального матеріалу компонента, включаючи розрахунки , аргументовані відповіді на поставлені запитання, які, однак, містять певні (неістотні) недоліки, за вміння застосовувати теоретичні положення під час розв’язання практичних задач; 70 – 50 балів – («задовільно») виставляється за слабкі знання навчального матеріалу компонента, неточні або мало аргументовані відповіді, з порушенням послідовності викладення, за слабке застосування теоретичних положень під час розв’язання практичних задач; 49–26 балів – («не атестований» з можливістю повторного складання семестрового контролю) виставляється за незнання значної частини навчального матеріалу компонента, істотні помилки у відповідях на запитання, невміння застосувати теоретичні положення під час розв’язання практичних задач; 25–00 балів – («незадовільно» з обов’язковим повторним вивченням) виставляється за незнання значної частини навчального матеріалу компонента, істотні помилки у відповідях на запитання, невміння орієнтуватися під час розв’язання практичних задач, незнання основних фундаментальних положень.
Порядок та критерії виставляння балів та оцінок: Семестровий контроль проводиться у формі диференційованого заліку. Поточний контроль проводиться у формі виконання лабораторних робіт, контрольної роботи та оцінювання публічних доповідей та презентацій, усного опитування та розв’язання тестів та ситуаційних задач.
Лабораторні роботи 30%, контрольна робота 20 %, розв’язання тестів та ситуаційних задач 20 %, усне опитування 30 %.
Рекомендована література: 1. Віртуальне навчальне середовище Національного університету «Львівська політехніка» [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://vns.lpnu.ua/course/view.php?id=8590.
2. Методи прийняття рішень в зовнішньоекономічній діяльності: методичні вказівки до виконання лабораторних робіт для студентів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальності 073 «Менеджмент» усіх форм навчання / Укл. А.С. Завербний, З.П. Двуліт. – Львів: НУ «Львівська політехніка», ІНЕМ, каф. ЗМД, 2019. – 29 с.
3. Методи прийняття рішень в зовнішньоекономічній діяльності: методичні вказівки для самостійної роботи для студентів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальності 073 «Менеджмент» усіх форм навчання / Укл. А.С. Завербний, З.П. Двуліт. – Львів: НУ «Львівська політехніка», ІНЕМ, каф. ЗМД, 2019. – 10 с.
4. Методи прийняття рішень в зовнішньоекономічній діяльності: методичні вказівки до проведення практичних занять для студентів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальності 073 «Менеджмент» усіх форм навчання / Укл. А.С. Завербний, З.П. Двуліт. – Львів: НУ «Львівська політехніка», ІНЕМ, каф. ЗМД, 2019. – 14 с.
5. Методи прийняття рішень в зовнішньоекономічній діяльності: методичні вказівки до виконання контрольної роботи для студентів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти спеціальності 073 «Менеджмент» усіх форм навчання / Укл. А.С. Завербний, З.П. Двуліт. – Львів: НУ «Львівська політехніка», ІНЕМ, каф. ЗМД, 2019. – 34 с.
6. Прийняття управлінських рішень: навчальний посібник / [Ю. Є. Петруня, Б. В. Літовченко, Т. О. Пасічник та ін.]; за ред. Ю. Є. Петруні. – [4-те вид., переробл. і доп.]. – Дніпро : Університет митної справи та фінансів, 2020. 276 с.
7. Вовчак, І. С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті [Текст] : навчальний посібник / Іван Сільвестрович Вовчак; Мін-во освіти і науки України, Тернопільський держ. технічний ун-т ім. І. Пулюя. – Тернопіль: Карт-бланш, 2001. – 354 с. – ISBN 966-7952-01-0.
8. Босак А.О. Економічна діагностика митної діяльності: [навч. посібн. – лабор. практикум] /А.О.Босак, О.Ю.Григор’єв, К.О.Дорошкевич, А.В.Тодощук, О.С.Скибінський - Львів: «Міські інформаційні системи», 2022. – 59с.
9. Бабчинська О. І. Комунікаційний процес в управлінні: основні положення. Ефективна економіка. 2018. № 9. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу:: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6539 (дата звернення: 15.05.2019).
10. Овдіюк О.М. Управлінські рішення в технології менеджменту підприємств / Ефективна економіка № 6, 2019. Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7120
11. Петруня Ю.Є., Літовченко Б.В., Пасічник Т.О. Прийняття управлінських рішень: навчальний посібник. Дніпро: Університет митної справи та фінансів. 2020. 276 с.
12. Ситник Н.С., Стасишин А.В., Дубик В.Я. Фінанси зовнішньоекономічної діяльності: навчальний посібник. Львів: ЛНУ імені Івана Франка. 2020. 460с.
13. Гевко І.Б. Методи прийняття управлінських рішень: Підручник. Київ: Кондор. 2018. 187 с.
Уніфікований додаток: Національний університет «Львівська політехніка» забезпечує реалізацію права осіб з інвалідністю на здобуття вищої освіти. Інклюзивні освітні послуги надає Служба доступності до можливостей навчання «Без обмежень», метою діяльності якої є забезпечення постійного індивідуального супроводу навчального процесу студентів з інвалідністю та хронічними захворюваннями. Важливим інструментом імплементації інклюзивної освітньої політики в Університеті є Програма підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників та навчально-допоміжного персоналу у сфері соціальної інклюзії та інклюзивної освіти. Звертатися за адресою:
вул. Карпінського, 2/4, І-й н.к., кімн. 112
E-mail: nolimits@lpnu.ua
Websites: https://lpnu.ua/nolimits https://lpnu.ua/integration
Академічна доброчесність: Політика щодо академічної доброчесності учасників освітнього процесу формується на основі дотримання принципів академічної доброчесності з урахуванням норм «Положення про академічну доброчесність у Національному університеті «Львівська політехніка» (затверджене вченою радою університету від 20.06.2017 р., протокол № 35).